Nicho, nicho, nicho

 Publicado el 19/12/2013

Igual que Julio Anguita con su “programa, programa, programa” o Steve Ballmer con su “Developers, developers, developers” creo que voy a empezar a andar por ahí diciendo “nicho, nicho, nicho”. Este lunes, en la sesión del grupo mastermind del club Desencadenado, a dos personas que están lanzando un negocio de servicios les pregunté en qué  … leer más

¿Cómo sabes que estás trabajando en lo que debes?

 Publicado el 27/06/2012

Eric Ries cuenta en su libro The Lean Startup que empezó a plantearse el problema de las startups cuando era responsable técnico de una y se dio cuenta que la medida de productividad que se usaba en las empresas consolidadas no servía en la suya. En concreto, él era responsable de programación de una aplicación  … leer más

¿Y si mi empresa no tiene competencia?

 Publicado el 09/03/2012

Entre las preguntas de esta semana he elegido esta de Antonin: Es una idea traída del pasado mezclada con personalización. Pero me he encontrado con que en España no existe algo así y un poco solitario respecto a esta parte tan vital de una empresa que es la de fijarse mucho en la competencia. Y  … leer más

This is a local shop for local people

 Publicado el 07/02/2012

Soy fan de la serie de la BBC The League of Gentlemen. Entre los disparatados personajes, destacan los propietarios de la tienda del pueblo, que repiten a menudo la frase “this is a local shop for local people”, es decir, “somos una tienda local para gente de aquí”. Si ves la serie probablemente observarás algún  … leer más

Si tu idea de negocio no es original, mejor

 Publicado el 16/12/2009

El otro día mi hermana pequeña me habló de un par de ideas de negocio que se le habían ocurrido. Una de ellas me resultó interesante, así que hice unas cuentas rápidas, vi que podía ser rentable y busqué en Internet si alguien estaba haciendo ya algo parecido. Descubrí que, efectivamente, hay una empresa que  … leer más

La hegemonía en el mercado siempre es efímera

 Publicado el 15/12/2009

En http://www.axiis.org/examples/BrowserMarketShare.html muestran gráficamente la cuota de mercado de navegadores desde 2002 hasta hoy. Cool indeed. Observad cómo el color naranja, que representa a Firefox, crece hasta hacerse mayoritario. Pero en 2002 IE era hegemónico, con más de un 95% de cuota de mercado, y era el navegador de la principal empresa de software ¿cómo  … leer más

No quiero que mi vecino tenga beneficios

 Publicado el 28/01/2009

Certero el comentario de Raúl al meme de “los excesivos beneficios empresariales”. Yo iría aún más lejos que él: no es solo que las empresas con grandes beneficios aporten mucho dinero en Impuesto de Sociedades, o creen mucha riqueza a su alrededor. Es que si tienen muchos beneficios, es porque han aportado mucho valor a  … leer más

Y a los fabricantes de bolis ¿quién les ayuda?

 Publicado el 16/01/2009

Yo ya no entiendo nada. Resulta que el gobierno cree que para reactivar la economía nada mejor que regalar millones a los ayuntamientos (y a las comunidades autónomas el año que viene), para que se lo gasten en lo que sea. Pistas de scalextric o monopatín o hierba artificial para 30 campos de fútbol, por  … leer más

El mercado funciona mejor que los mejores expertos

 Publicado el 09/01/2009

Supongo que conoceréis la iniciativa OLPC (One Lapton Per Child) que creó hace ya algún tiempo Nicholas Negroponte, supremo gurú de nuevas tecnologías en el MIT. La idea era crear un ordenador barato y robusto que pudieran usar los niños de países subdesarrollados para tener acceso a las tecnologías de la información y mejorar así  … leer más

Por qué tres es mejor que una

 Publicado el 21/10/2008

Decíamos en la anterior entrega de esta serie que, si te pones a ello, es mejor crear tres empresas que solo una. El objetivo es probar cuál de las tres puede tener mejor futuro, y descartar pronto las dos peores. Esto hace unos pocos años era impensable. La inversión que requería poner en marcha una  … leer más