Desencadenado

Cómo crear tu empresa: información para emprendedores, real como la vida misma.

    Desencadenado en los medios: 

¿Cómo diantres vamos a levantar el país?

Me escribe esto un lector:

Acabo de ver esto:

http://desencadenado.com/2012/01/crear-una-empresa-en-3-horas-por-71-euros.html

http://desencadenado.com/2012/02/que-implica-abrir-una-empresa-en-londres.html

Ya te vale…

Luego son empresas que no van a volver a España ni van a aportar impuestos en España… Es justamente lo contrario de lo que hay que fomentar…

Si fomentamos que se creen empresas pero en otro país cómo diantres vamos a levantar el país?¿

Pues como diría Rhett Butler francamente, querido, me importa un bledo.

Vivimos en un país en el que a los emprendedores se les machaca sistemáticamente desde el principio. Tenemos un entramado legal tan profuso y enmarañado que hace prácticamente imposible no incumplir alguna norma en cuanto das un paso. La administración te abliga a pagar 250€ de autónomos, y a trabajar para ella de recaudador de impuestos haciéndote pagar el IVA incluso de facturas que no has cobrado. Como se te ocurra contratar a un empleado, será más difícil y mucho más costoso deshacerte de él que divorciarte, incluso aunque sea un perfecto inútil, un vago o simplemente las cosas no vayan bien y ya no tengas dinero para pagarle.

Si te va mal y tienes que cerrar la empresa, eres sospechoso de fraude (y es posible que tengas que pagar con tu patrimonio aunque lo tuyo fuera una Sociedad de Responsabilidad Limitada), tienes que hacer declaraciones, volver a pagar impuestos y a un asesor que te ayude a navegar en este proceso administrativo, y si te han quedado deudas personales, por ejemplo porque hipotecaste tu casa o pediste un crédito para invertirlo en la empresa, son tuyas para siempre.

Si te va bien, serás despreciado porque si has triunfado ha sido a costa de explotar a tus trabajadores. Cuando un hombre humilde que ha empezado desde abajo como Amancio Ortega dona 20 millones a una ONG, la reacción mayoritaria es criticarle ferozmente por explotador, millonario, hipócrita y defraudador.

Y esto no son posturas minoritarias. El reciente informe del BBVA demostraba que una abrumadora mayoría de españoles prefiere pagar más impuestos. Por supuesto, nadie piensa que uno mismo es el que va a pagar más impuestos, sino que los impuestos los pagarán “los ricos”. Esos que como Ortega han tenido la suerte o la habilidad de crear una empresa con éxito, que da trabajo a miles de personas y que hace la vida mejor o más fácil a cientos de miles de clientes que voluntariamente deciden hacer tratos con ella.

No es extraño que sea así, cuando desde pequeños a los niños se les adoctrina en lo malo que es el capitalismo y lo imprescindible que es el Gobierno que pone freno a los desmanes y la avaricia de los malvados empresarios capitalistas. Idea que es remachada, una y otra vez, por medios de comunicación y guionistas de películas y series en las que ver a un empresario con éxito y que sea honrado y buena persona es más raro que ver a un cerdo volando.

Al emprendedor se le machaca cuando empieza, cuando fracasa, cuando triunfa y se le fríe a impuestos en todo el proceso. Se le desprecia y se le insulta. Tres o cuatro niveles de administración le imponen regulaciones prolijas, absurdas y en ocasiones contradictorias.

Pero resulta que queremos que se creen empresas “para que paguen impuestos aquí”. Supongo que habrá personas con espíritu de mártir y pulsiones masoquistas que estén dispuestas a ser maltratadas y disfrutar con la experiencia. Pero las personas normales, que simplemente quieren salir adelante, harán bien en establecer sus empresas allí donde sean respetados como emprendedores, allí donde las leyes estén pensadas para ayudar y no para extorsionar y, sobre todo, allí donde tengan más probabilidad de tener éxito.

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¿Tengo que declarar los ingresos que gano por publicidad con mi web?

Esta es la pregunta que me hace L.

¿Por el simple hecho de crear una página web en la que ofrezca información (algo así como un diario digital) y venda espacios publicitarios, tengo que constituirme como empresa para que esa venta de espacios publicitarios sea “legal”? ¿O simplemente tendría que declarar esos ingresos a hacienda de otra forma?

Repito, el beneficio que obtendría sería por espacios publicitarios.

Y otra pregunta que tiene que ver con lo anterior. ¿Hay alguna diferencia entre vender espacios publicitarios a cualquier persona o empresa que se quiera publicitar, y hacerlo cediendo espacio a cosas como google adsense o similares?

Aunque parezca increíble, sí tienes que darte de alta en Hacienda, como empresa o como particular, para declarar esas ganancias, aunque sean unos céntimos ganados con AdSense. Eso es lo que te diría cualquier asesor fiscal al que le hagas la pregunta. En la práctica, esto no se hace, de la misma manera que el universitario que da clases particulares o la canguro que cuida a unos niños no se dan de alta, ni facturan con IVA, ni nada parecido.

Está claro que aunque la ley diga que debes declarar estas actividades (o cualquiera por la que ingreses cualquier cantidad de dinero) nadie te va a perseguir por defraudador si no lo haces. Al menos de momento, porque hace un año tampoco declaraba nada la señora que limpiaba tu casa dos horas a la semana, y ahora si quieres que lo siga haciendo te conviertes en empresario y ella en empleada.

El problema es que si tu web tiene éxito, esos céntimos del primer mes pronto se convertirán en decenas, y luego en cientos. Y si estás ingresando más de 3.000 euros al mes por estas actividades es probable que sí tengas un lío como lo detecten en Hacienda y no lo hayas declarado.

Así que hay una zona gris en medio, que no tiene fronteras fijas, y que depende de tu tolerancia al riesgo, del miedo que le tengas a que llamen a tu puerta de madrugada y no sea el lechero sino el inspector de Hacienda, y de la voracidad recaudatoria de la Agencia Tributaria que en estos momentos es máxima.

Esto por lo que respecta a Hacienda. Por otro lado, si tienes una actividad económica, la Seguridad Social querrá que te des de alta en autónomos (puedes crear una empresa, pero entonces el Administrador Único se tiene que dar de alta en autónomos, con lo que a estos efectos no ahorras nada). Y de nuevo, no hay un límite claro a partir del cual tienes que ser autónomo. El criterio es que la actividad no sea tu principal fuente de ingresos, lo cual no es decir mucho. De nuevo, si ganas 100€ en un mes con AdSense, no tienes que darte de alta como autónomo, pero si facturas 3.000€ sin duda tienes que hacerlo.

Ojalá hubiera una respuesta precisa, como sucede en países más civilizados que el nuestro en los que hay un mínimo de facturación explícitamente exento de declarar. Pero me temo que aquí tienes que moverte entre funcionar “en negro” o cumplir con unas obligaciones tan onerosas para el que empieza que van a hacer inviable ganar algo de dinero con tu web como quieras cumplir escrupulosamente.

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¿Qué tengo que hacer para montar una ludoteca?

Una lectora me pregunta esto:

hola estoy pensando en montar una ludoteca o parque infantil en un pueblo con bastantes niños del pueblo y alrededores. no se donde tengo que acudir, ni permisos que hay que pedir, donde solicitar un préstamo, ya que no dispongo de capital, si alquilo el local y me va bien, si me pueden quitar el local, cuanto tardaría en recuperar lo invertido, cuantos gastos me puede ocasionar el montarlo…

Este tipo de preguntas son muy habituales, pero están desenfocadas.

La idea de la ludoteca no sé si puede funcionar, pero para averiguarlo, en lugar de lanzarte a invertir aunque sea con dinero prestado, lo que debes hacer es preguntar a los padres (los posibles clientes) si están interesados en usar una ludoteca. Habla con 10-15 clientes potenciales y que te cuenten para qué la usarían, en qué momentos, qué necesitarían… Trata de proponer también un precio, por hora o por actividad o lo que sea, a ver qué te dicen.

Según las respuestas que tengas, sabes si al menos tienes clientes potenciales interesados. Si es así, puedes empezar a hacer cuentas, a ver por cuánto te alquilan un local (no te lo pueden quitar si hay contrato, pero te pueden subir el precio cuando acabe el periodo contratado), cuánto te costaría decorarlo, cuánto gastarías de agua, luz, materiales para las actividades, personal de apoyo, etc. ¿Qué como puedes saber estas cosas? Pidiendo presupuestos, o imaginándote lo que no sepas. No hace falta que los cálculos estén al céntimo, solo se trata de tener una idea general.

Cuando tengas estos datos, contrástalos con lo que tus clientes potenciales te han dicho del precio y mira a ver si es viable, cuántos niños necesitarías (al día, a la hora o cuando sea) para ganar dinero y en cuanto tiempo puedes recuperar la inversión inicial.

Si ves que puedes ganar dinero, antes de ponerte a pedir permisos yo haría alguna prueba. Empieza por organizar una actividad en algún local, dándole una comisión al dueño. Así a la vez vas teniendo clientes a los que llamar cuando abras “de verdad” y pruebas si la gente está interesada, qué tipo de actividades funcionan mejor, etc.

Y si también esto funciona, organizas cosas y la gente acude, entonces es cuando puedes buscar un asesor que te ayude con “los papeles”, formalizar la empresa, alquilar un local, etc. Fíjate que si lo de organizar actividades en locales de otros funciona, tienes una vía para financiarte mejor que un crédito: usa el dinero que recaudes de estas actividades para pagar tu local.

Es muy frecuente que se te hagan “un mundo” el tema del papeleo, los permisos, los impuestos, la inversión… pero lo cierto es que esta es la parte fácil de crear una empresa. Si no sabes, contratas a alguien que sepa, le pagas 100€ al mes y tienes todo ese problema resuelto. Lo que es difícil es saber si tienes un negocio que pueda llegar a darte dinero.

Y para eso, tanto en empresas de Internet como en una empresa física “de toda la vida” como la de la consulta, lo mejor es empezar por investigar si hay mercado antes de invertir, y comenzar con un “producto mínimo viable”, es decir, una versión de tu empresa por la que un cliente te paga y a ti te sirve para probar antes de arriesgar todos tus ahorros.

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Por fin puedo ayudarte a crear tu empresa en inglaterra

Cuando escribí el famoso post sobre la creación de mi empresa en Inglaterra, no esperaba nada más que demostrar que en otros países era más fácil emprender que en España, pero que si espabilas puedes encontrar una solución a cualquier obstáculo que se interponga en tu proyecto. Pero como probablemente sepas, el post tuvo repercusión y mucha gente descubrió una posibilidad que le permitía retomar un proyecto que había dejado de lado por las absurdas barreras que ponen nuestras administraciones. Y muchos empezaron a preguntarme cosas.

Hice un primer intento por “ordenar” mi capacidad de respuesta, no solo para el tema concreto de la empresa en UK, sino para otras cuestiones relacionadas con crear una empresa. De ahí surgió el programa SHERPA y la iniciativa de crear un canal para que se pudieran plantear preguntas que sirvieran además de tema para otros posts.

Más de uno y más de dos me pedían más ayuda concreta para crear la empresa en UK, incluso adelantando su voluntad de pagar por ello. Yo me he resistido hasta ahora por lo que te he explicado desde el principio, yo no soy un asesor fiscal y muchos menos experto en leyes y fiscalidad británicas, no me sentiría cómodo cobrando por algo si no sé que puedo hacer un buen trabajo a cambio.

Pero hace unas semanas empecé a hablar con María Rausell, que es española pero vive en UK y es accountant allí. Hemos estado pensando qué podíamos ofrecer y cómo podíamos hacerlo, y tenemos casi perfilada una oferta que creemos que puede ser muy interesante.

Aún tenemos que cerrar muchos flecos, pero básicamente la idea es esta:

  • Desde Desencadenado podrás contratar la formación de tu empresa en UK. Simplemente rellenando un formulario y pagando online, haremos esto:
    • Dar de alta tu empresa legalmente
    • Proporcionarte una dirección postal británica (registered office) para comunicarte con Companies House (el órgano del gobierno británico que se encarga de estas cosas)
    • Redactar los Memorandum & Articles of Association (los estatutos)
    • Emitir los certificados de propiedad de las acciones (en PDF)
    • Creación y mantenimiento de los libros oficiales durante el primer año
    • Envío del CT41G o CT41G dormant (es el formulario para el alta en Hacienda)
  • A partir de aquí, tienes tu empresa formada y operativa. Puedes contratar a cualquier accountant, o intentar hacer todo por tu cuenta (cosa nada recomendable), pero si prefieres, María podrá ayudarte con todos los papeleos, impuestos y las declaraciones anuales ante Companies House y HMR&C, así que no te tendrás que preocupar por estar al tanto de pagos de impuestos, plazos ni nada de eso. Ella cobrará una cuota mensual, como cualquier asesor fiscal hace en UK y en España, pero estamos esforzándonos para que sea algo asumible incluso con parámetros españoles. Probablemente te pediremos que te des de alta en una aplicación on-line de contabilidad, para que puedas compartir fácilmente los documentos con María vía Internet y ella pueda hacer su trabajo con la mayor comodidad para ti. Este servicio incluirá también una dirección postal británica para tu empresa, con reenvío del correo recibido en formato electrónico.
  • Estamos pensando en cómo ayudarte con otros servicios adicionales (crear una cuenta en Paypal, contratar un teléfono en UK desviado a un número español, abrir una cuenta bancaria en UK, etc.). Es posible que simplemente escribamos un manual para que lo haga cada uno por su cuenta, o que ofrezcamos un servicio de ayuda para los que tengan más problemas con el inglés (especialmente en el caso de la apertura de la cuenta del banco).

Muy pronto te daremos más detalles de precios, cómo contratar los servicios, etc. De momento, se admiten sugerencias, dudas, ideas, etc.

ACTUALIZACIÓN:Ya está disponible el servicio. Tienes toda la información aquí: http://desencadenado.com/crear-empresa-en-inglaterra

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Opá, Mariano va a hacé un corrá

Más de un lector me ha preguntado por la idea del gobierno de obligar a declarar las cuentas en el extranjero. No solo las que sean propiedad de un individuo, sino incluso aquéllas en las que simplemente tenga poderes. Por ejemplo, las cuentas de una empresa extranjera en las que un directivo español pueda realizar operaciones.

Como he repetido más de una vez, mi idea al crear una empresa en Inglaterra no es evadir impuestos, sino aprovechar el arbitraje geográfico para crear la empresa allí donde yo creo que puede ser más ventajoso. Mi intención siempre ha sido declarar los beneficios que me diera mi empresa británica, si es que la fortuna me sonríe y en algún momento tengo beneficios. Así que esta medida, en este aspecto concreto, no me preocupa.

Lo que sí me preocupa, y mucho, es el conjunto de medidas que anunció el gobierno el viernes. Y más teniendo en cuenta lo que ha hecho desde enero. Cuando uno va recorriendo los números con el lápiz, uniendo el 1 con el 2, el 2 con el 3… el dibujo que aparece es terrorífico. No suelo hablar de política aquí, pero creo que de vez en cuando merece la pena meterse en algún charco.

Qué está pasando

El gobierno se ha encontrado con una situación muy difícil. Entre otros muchos problemas, ninguno de nuestros gobiernos ha sido austero, y en especial desde que comenzó la crisis Zapatero intentó aplicar las recetas keynesianas de estímulo de la economía a través del incremento del gasto público con el resultado por todos conocido: más paro y mucha más deuda.

Y el problema no es tener deuda, sino que tus acreedores confíen en que puedes pagarla. Si debes un millón de euros al banco pero ganas 500.000 al año y tienes propiedades por valor de 10 millones, el banco estará encantado de que le debas ese millón, e incluso te sugerirá que puede prestarte otros dos o tres si te hace falta. Si debes 10.000€, estás en paro y cobras una ayuda de 500€, no tienes dónde caerte muerto y te has retrasado en pagar cuatro cuotas, el banco no te va a dejar ni un céntimo más.

España en diciembre no tenía credibilidad. Y ahora tiene menos todavía, porque el PP lleva gobernando un trimestre y no se ven los resultados. Entre otras cosas, porque uno de los problemas más graves es el que genera el gasto descontrolado de las autonomías. Gasto que, por otro lado, es inevitable. No porque los mandamases de las comunidades autónomas sean unos irresponsables, sino porque todos los incentivos les conducen a ello. Si recauda el Estado (y por tanto sufre la mala imagen ante el ciudadano cuando hace la declaración del IRPF) pero gasta la autonomía (y por tanto son sus políticos quienes se llevan el mérito de lo conseguido con ese gasto) y los votantes premian a quien gasta y castigan a quien ahorra, hay que ser muy tonto para ser el presidente de una comunidad autónoma y no derrochar a manos llenas.

Rajoy podría haber aprovechado su mayoría absoluta y el gobierno del PP en la inmensa mayoría de las autonomías y los ayuntamientos para reformar la estructura administrativa. O al menos el reparto de gastos e ingresos. No lo ha hecho, porque Rajoy también tiene sus incentivos, sabe muchas personas en su partido tienen trabajo gracias a nuestra elefantiásica y redundante administración, y sabe que se enfrentaría a una auténtica rebelión interna si dejara en la calle a miles de conmilitones.

El PP, que en algún momento del pasado se autodefinía como liberal, podía haber recortado el descabellado gasto de un estado omnipresente. Juan Ramón Rallo dio algunas ideas en Libertad Digital. Pero hay también muchos intereses en esas subvenciones y ayudas de todo tipo. Y el gobierno tiene más poder si tiene miles de millones de euros para repartir a sindicatos, empresarios, organizaciones no gubernamentales que morirían inmediatamente sin dinero gubernamental y presupuestívoros de toda índole.

De modo que, como no está dispuesto a recortar el gasto de manera significativa, y no puede pedir mucho más dinero para aumentar la deuda, al gobierno no le queda más remedio que aumentar los ingresos. La economía española no va a crecer en el futuro previsible, así que ese aumento solo puede venir por dos vías: subir los impuestos o hacer que paguen los que ahora no pagan.

Por este motivo lo primero que hizo el gobierno fue subir el IRPF. El IRPF es un impuesto muy conveniente para el Estado, porque es muy difícil librarse de él. Las empresas hacen (gratis) de recaudadores de impuestos y nos quitan el dinero para entregárselo a Hacienda antes de que llegue a nuestro poder. Así que un aumento del IRPF es un aumento seguro de ingresos, al menos durante un tiempo. Sube también el impuesto de sociedades, y es probable que vuelvan a subir el IVA.

Pero subir impuestos tiene una consecuencia inevitable: una transacción económica puede verse tan lastrada por ellos que ya no merezca la pena a uno de los actores. Si uno está dispuesto a pagar hasta 10€ por un producto, y por culpa de los impuestos el precio sube hasta los 12, simplemente dejará de comprar ese producto. Tal vez busque una alternativa más barata, tal vez simplemente se guarde el dinero para dedicarlo a un fin diferente. Y lo mismo pasa por el otro lado, por el de la empresa: si los costes asociados a impuestos son tan altos que el margen de beneficio se reduce tanto que no compensan el esfuerzo y la inversión, se abandonará el negocio.

Por supuesto, algunas de estas personas que ven dificultada su transacción, en lugar de abandonarla, optarán por no pagar estos impuestos. Se asume un riesgo, pero la transacción vuelve a tener sentido económicamente. Así, cuanto más altos sean los impuestos, más personas se verán tentadas a no pagarlos para poder realizar la transacción de todas maneras. Dónde esté el nivel que hace tentador el paso a la economía sumergida dependerá de la cultura, de las convenciones sociales, de las alternativas, de un montón de factores. Pero el hecho es tan inexorable como la ley de la gravedad.

El gobierno, que sabe esto, reacciona imponiendo incentivos negativos a estas transacciones “sumergidas”: si el castigo es más alto, si la probabilidad de que te pillen es más alta, de nuevo ya no compensa dejar de pagar impuestos. La esperanza del gobierno es que en ese caso la transacción se haga legalmente, al no haber otra alternativa. Pero la realidad es tozuda, y aunque sin duda para un porcentaje merecerá la pena realizar una transacción con poco beneficio, en otros casos simplemente no habrá transacción y por tanto tampoco se pagarán impuestos.

Las cifras de recaudación de IVA e IRPF no han dejado de caer a pesar de las subidas. Cosa que algunos ya anunciamos en su momento. Y es que al final, las cosas caen o por su propio peso o por la ley de la gravedad.

De modo que el gobierno ha entrado en modo pánico, es como la familia que se gasta los ingresos el día 15 y para acabar el mes se pone a buscar dinero entre los cojines del sofá, a ver si encuentra algunas monedas que se hubieran caído del bolsillo. Eso y no otra cosa es la “amnistía fiscal” del 10%.

Cuando solo queda lo inevitable

Si no podemos endeudarnos más porque no tenemos credibilidad, si no podemos reducir el gasto porque el gobierno caería “ayudado” por los suyos, si no podemos aumentar los ingresos porque la economía no crece y subir los impuestos ya solo empuja al cierre o a la economía sumergida, en una palabra, si no podemos tomar ninguna medida razonable, solo quedan las medidas desesperadas.

Apretar sobre la economía sumergida es una medida desesperada, porque como hemos dicho, si los números no salen, por mucho que te empeñes solo vas a conseguir que la transacción no se efectúe, no que se haga de forma legal. Yo lo veo todos los días en las preguntas que me hacen relativas a crear la empresa en Inglaterra: la cuota de autónomos bloquea muchas iniciativas. No es que la gente elija crear su empresa en negro (que hay algunos que sí), sino que la mayoría, simplemente, abandona su idea.

Por otro lado, hay una parte de la economía sumergida que proviene de negocios ilegales, como la prostitución o el tráfico de drogas. Una posibilidad para aumentar los ingresos del estado sería legalizar estas actividades y que pasaran a cotizar como cualquier otro negocio. Pero me temo que esto tampoco va a suceder. Y aunque desconfío de estudios de este tipo, hay quien dice que tenemos tasas más altas de prostitución y tráfico de drogas que otros países de nuestro entorno, así que parte de la razón de que nuestro porcentaje de “economía sumergida” sea mayor que en otros países tal vez se deba a que tenemos más porcentaje de actividad “indeclarable”.

En cualquier caso, como también el control de la economía sumergida está condenado al fracaso, lo que queda cuando eliminas todas las demás opciones es básicamente que nos rescaten o que nos echen. Y por eso las medidas anunciadas el viernes tienen que ver en parte con un intento desesperado de conseguir esas monedas perdidas en el dobladillo del pantalón, pero también con la posibilidad de vernos fuera del euro.

Si tenemos billetes con los que podemos viajar a Francia y comprar lo que queramos, o tenemos cuentas (perfectamente legales) en Inglaterra o Alemania en libras o en euros, el paso a la neopeseta va a ser menos eficaz. Cuando Argentina planteó el corralito, mucho dinero escapó por el procedimiento de comprar acciones en la bolsa de Nueva York desde una cuenta argentina y venderlas allí en una cuenta estadounidense. En una economía globalizada es difícil controlar todo el movimiento de dinero. Y más difícil aún si partimos de una situación en la que tenemos la misma moneda que un montón de países y podemos mover bienes y dinero libremente entre ellos.

Así que por todo esto, lo que me preocupa de medidas como la obligación de declarar las cuentas en el extranjero, o de prohibir determinados pagos con billetes de curso legal, no es la dificultad para evadir impuestos, sino el futuro que anuncian.

¿Y qué puedo hacer yo?

Está claro que el gobierno está actuando en contra de los más débiles. De los que tienen un sueldo fijo, de los autónomos, de los que tienen una pequeña empresa. Los que cazan elefantes con el Rey no tienen que preocuparse de nada. No irán a la cárcel ni aunque haya una condena en firme ratificada por el Supremo. Los ricos no es ya que no paguen impuestos, sino que mientras no den un paso en falso y caigan en desgracia (como le pasó a Mario Conde) pueden ignorar olímpicamente la ley, estafar y defraudar y podrán seguir cazando elefantes con quien hay que cazar elefantes. Las leyes son para los mindundis como tú y como yo. No es que “subir los impuestos a los ricos” sea una solución, pero vivir en un país en el que la ley fuera igual para todos ayudaría.

Sabiendo esto ¿qué hacemos entonces?

Si yo tuviera dinero, tendría la precaución de sacar una parte del país. Por ser más cauto, probablemente llevaría al menos una parte a países fuera de la zona euro. Si no tuviera dinero (que no lo tengo) haría lo que estoy haciendo: crear una fuente alternativa de ingresos. A ser posible, una fuente de ingresos que dependa lo menos posible de la situación económica de España en particular y de Europa en general.

Porque el sueldo fijo, ese dinero con el que cuentas a final de mes y que ya se está acabando por el cambio de modelo, va a quedarse tiritando si al final hay que llegar al corralito. Y si sucede la otra alternativa, que Europa nos imponga los recortes, vamos a tener que empezar a pagar por muchas cosas que ahora son “gratis total”.

Si no tuviera ni dinero ni sueldo fijo, lo que haría serían las maletas. A un país civilizado y donde tengas oportunidades para prosperar, como Singapur o Australia, por ejemplo.

Ahora que también puedes optar por ponerte los dedos en las orejas y cantar fuerte. O ir a manifestarte contra los recortes. O escribir indignadísimo en Internet contra los evasores fiscales o los mercados o los especuladores o quien creas que tiene la culpa de tu situación. Tú decides.

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Respondiendo a verdades y mentiras de montar una empresa en Inglaterra

Vía Twitter he leído un post en el que critican mi idea de crear una empresa en Inglaterra. Me viene bien para responder a alguna de las preguntas que me suelen hacer los lectores, y para anunciar algo que comentaré al final de este artículo, así que vamos a aclarar algunas cosillas.

Consulté a un notario, cuatro economistas, tres de ellos censores jurado de cuentas, un graduado social y hasta a un contable. [...] Todos ellos me recomiendan no montar la empresa en UK y montarla en España (ya la tengo) y argumentan
- desconocimiento por mi parte del funcionamiento empresarial inglés.
- desconocimiento por mi parte del funcionamiento legal inglés.
- desconocimiento por mi parte del funcionamiento fiscal inglés.

De entrada, esto es como si pregunto en El Corte Inglés si no es mejor y más barato hacer la compra en Mercadona ¿qué creéis que responderán? Respecto al desconocimiento, la mayoría de los emprendedores desconocen el funcionamiento empresarial, legal y fiscal español, así que todo es cuestión de buscarse un asesor inglés en lugar de uno español.

Ser empresario, tener vuestra Ltd. conlleva una gran responsabilidad. Las entidades públicas no entienden las entregas fuera de plazo, la multa mínima son 150GBP, hay que ir con ojo y mirar todo muy bien [...] Ya no eres tú, es la empresa la que actúa, la que factura, es decir, la que tiene responsabilidades para con los clientes, y tú tienes responsabilidades para con la empresa como Director/Mánager o el cargo que desmpeñes.

Pues como aquí y en cualquier sitio civilizado. Con una diferencia. Allí, aunque es cierto que las consecuencias de una gestión fraudulenta pueden ser mucho más graves, la limitación de la Limited es real. Aquí es posible que te afecte personalmente la situación de tu SL a pesar de ser Limitada. Una de los primeros consejos que me dieron cuando creé mi empresa fue hacer separación de bienes y poner mi vivienda a nombre de mi mujer. Por lo que pudiera pasar.

en UK el IVA se paga anualmente por adelantado en base a tu facturación del año anterior, en el caso de que luego sea inferior, se te compensa, pero tú pagas por adelantado.

No, esa es una de las posibilidades. Se puede pagar trimestral o mensualmente si prefieres. O puedes elegir pagar un porcentaje fijo (alrededor de un 10%, depende del sector de actividad).

Tony nos confirma que no se puede sacar dinero, salvo factura que hagamos a la empresa. La otra manera de sacar dinero y que sea nuestro es que la empresa de dividendos a final de año.

Primero, para hacer una factura no es imprescindible ser autónomo. No voy a entrar en esto porque la casuística es muy variada, pero por poner un ejemplo dar formación al tiempo que tienes un trabajo fijo por el que pagas Seguridad Social no requiere darse de alta de autónomo (mientras no sea una actividad habitual y no supere un porcentaje de tu retribución ordinaria). Y segundo, no tienes que esperar a final de año para cobrar dividendos. Puedes hacerlo en cualquier momento, siempre que la empresa tenga beneficios. Hay que generar un informe de ganancias y pérdidas y celebrar una reunión de accionistas en la sede de la empresa en la que se apruebe el reparto, pero se puede hacer.

Regreso a Companies Made Simple para ver si Tony sigue por ahí, me gustaría preguntarle cuánto cobran en Westbury por llevar la contabilidad de una empresa pequeña durante 1 año: 1200/1400GBP (1600euro). El tener la empresa en UK ya no empieza a ser tan ventajoso, en España pago por lo mismo 750euro.

El precio de 1.600€/año no me parece muy caro, es menos de 150€ al mes que es una tarifa relativamente habitual. Pero si buscas, en UK como en España puedes encontrar asesores más baratos. Yo he encontrado alguno que cobra menos de 50 libras al mes si usas una aplicación online de contabilidad (lo que les facilita a ellos hacer las declaraciones).

si nosotros trabajamos en el mundo B2B (business2business) y nuestro cliente por tanto es una empresa, le interesa que le facturemos con IVA para deducírselo. Si le facturas sin IVA, no puede “jugar” con él.

Esto sí que no lo entiendo. Lo del IVA deducido es matemáticamente neutro (pagas lo mismo, solo que una parte a una empresa y otra a Hacienda), así que no veo por qué una empresa va a preferir que le facturemos con IVA. La única explicación es que se lo desgrave antes de pagarnos a nosotros, pero no creo que esto pueda considerarse una ventaja para la empresa que emite la factura…

DIFERENCIAS ENTRE MONTAR UNA EMPRESA EN ESPAÑA O HACERLO EN UK

Aquí el problema es que mezcla datos objetivos (y en algunos casos equivocados) con valoraciones subjetivas. Por dar algún dato: la oficina virtual a mi me cuesta 19,99 libras, no 50. El viaje se puede hacer en el día, yo tengo previsto uno por 50€ el vuelo ida y vuelta en mayo, hay que sumar los costes de transporte local, pero en total no es más caro que ir a Barcelona, por ejemplo. Y hay apreciaciones curiosas, como decir que con la empresa española puedes facturar a todo el mundo (¿y con la inglesa no?).

En resumen, viene a decir que más vale malo conocido que bueno por conocer. Yo insisto en que la solución de crear una empresa en UK no es para todo el mundo. Pero si estás creando una empresa global es muy preferible a crearla en España. Y si no estás creando una empresa global, estás cometiendo un error muchísimo más grave que equivocarte en la constitución de tu empresa. Hoy día crear una empresa pensando exclusivamente en el mercado español es un suicidio.

Por cierto, uno de los problemas que sí es serio si te planteas crear la empresa en Uk es no saber inglés. Si no hablas inglés, lo primero que tendrías que hacer es ponerte a ello.

A lo que iba. Estoy preparando una guía paso a paso con todo lo que tienes que hacer para crear la empresa y funcionar con ella. Muchas personas me han pedido ayuda para montarla, y como no tengo tiempo para atenderlas individualmente creo que esto puede ser una buena solución.

Permanezcan atentos a sus pantallas.

ACTUALIZACIÓN: Si necesitas ayuda para crear tu empresa en Inglaterra, es posible que te sea útil el servicio que hemos creado. Tienes toda la información aquí: crearempresaeninglaterra.com

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¿Qué implica abrir una empresa en Londres?

Vamos a intentar aclarar algunas dudas que han surgido a raíz de mi post de ayer explicando cómo crear una empresa en Inglaterra.

Una advertencia importante antes de empezar. No te fíes de lo primero que leas en Internet. No soy tu asesor, de hecho no soy asesor de nadie. No me hago responsable de ningún resultado, bueno o malo, si actúas en función de algo que hayas leído aquí. Yo cuento mi experiencia y doy mi opinión. Y lo hago gratis. A partir de ahí, lo que cuenta es tu sentido común. Estás avisado.

Dejo para mejor ocasión comentar la diferencia de trato al emprendedor en UK y en España. Si estás interesado en promover alguna iniciativa en este sentido, dame un toque por email o por twitter, que algo estoy pensando.

De momento se trata de ver las posibilidades reales aquí y ahora. Así que vamos a ver las dudas y objeciones.

Unas aclaraciones previas:

  • Tu empresa y tú no sois lo mismo, aunque seas el único propietario. Si tu empresa es inglesa, paga impuestos según las leyes inglesas, y tú como español residente en España pagas impuestos según las leyes españolas, también de los ingresos que recibas como propietario de una empresa inglesa. Insisto: es perfectamente posible que tu empresa sea inglesa, con sede en UK, y tú seas español residente en España. No hay nada ilegal ni extraño en esto.
  • Un vuelo a Londres de ida y vuelta en el día desde Madrid cuesta entre 30 y 60 euros según el día de la semana elegido y lo previsor que seas. El vuelo son dos horas. Con los doscientos y pico euros de autónomos te da para unos cuantos viajes al mes, y además puedes volver con té y galletas de Harrods para la familia.
  • El coste de una oficina virtual en Londres es de unos 50-100€ al mes. Con esto tienes una sede perfectamente legal y legítima, una oficina desde la que operas, incluso una sala de reuniones o una mesa desde la que trabajar y tomar decisiones sobre la estrategia de la empresa y dirigirla.
  • El tipo de empresa que yo quiero crear y para el que creo que es adecuada esta solución tiene ciertos condicionantes: yo no voy a tener empleados, voy a trabajar todo lo posible desde Internet, trabajo con proveedores de todo el mundo y quiero tener clientes en todo el mundo.

Si vendes en España debes cumplir las leyes españolas y pagar los impuestos españoles

Falso. ¿O es que nadie ha comprado un iPod a Apple desde su web? De ser así sabría que la empresa que te lo vende es una subsidiaria de Apple radicada en Irlanda. Otro caso más cercano ¿no os suena eso de que Zara había creado una empresa radicada en Irlanda para sus ventas en Internet?

Por supuesto que una empresa británica puede vender en España, y eso no implica abrir una sucursal en absoluto. Para los despistados, hay una cosa que se llama Unión Europea, y que entre sus pocas cosas buenas permite hacer estas operaciones. Y si la empresa opera desde un servidor de Internet radicado fuera del territorio español no tiene que cumplir la LSSI ni la LOPD, sino en todo caso sus equivalentes británicas. El gobierno español es poderoso, pero no tanto como para imponer sus leyes más allá de nuestras fronteras.

Si vendes solo en España debes cumplir las leyes españolas aunque la empresa sea inglesa

Si tu plan es vender solo en España lo mejor que puedes hacer es cerrar la empresa ya antes de que te hagas daño. Levanta la cabeza, mira a tu alrededor y ya con más tiempo hazte el favor de plantearte un negocio en el que puedas vender fuera de aquí. Por si no te has enterado: España es un desastre. Ahí fuera hay gente que tiene dinero, que valora el talento, que está dispuesta a pagar por él, que además paga cuando recibe un servicio y no a 90 días… ¿de verdad quieres empeñarte en vender solo en España?

Si aún así insistes en que en tu caso tiene sentido dedicarte solo al mercado español, en ese caso efectivamente olvídate de empresas londinenses. Es más que probable que tus problemas superen a las ventajas.

Si diriges la empresa desde España debe cumplir las leyes españolas aunque resida en Londres

Fijaos que aquí el matiz no es “operar” sino “dirigir”. Vamos a ver… ¿has conducido alguna vez por una autopista a más de 120 km/h? Si no lo has hecho nunca, no te metas en esto. Vas a vivir aterrado ante la posibilidad de que llamen a tu puerta a las 5 de la mañana y no sea el lechero sino el inspector de hacienda.

Si no te importa asumir un poco de riesgo, pues basta con tener en cuenta lo que he escrito antes. Uno o dos vuelos a Londres al mes, y con eso yo dormiría tranquilo. Tu empresa tiene una sede en Londres y está dirigida desde allí. Si tiene clientes en todo el mundo, y proveedores en todo el mundo, dudo mucho que el hecho de que tú como su director seas residente en España pueda ser suficiente como para considerar a la empresa española.

Por supuesto, siempre te queda la alternativa de nombrar a un Director británico (que esta posibilidad existe y es absolutamente legal), con lo que tu relación de “dirección” con la empresa deja de existir en la práctica. Hay un Director inglés, nombrado oficialmente, y ni la AEAT ni ninguna institución española tienen nada que decir. Tiene un coste, obviamente, pero sigue siendo mucho más barato y menos engorroso que darte de alta como autónomo en España.

¿Tengo que darme de alta en el registro de IVA británico?

Insisto porque parece que no quedó claro en el post anterior: NO. No tienes que darte de alta hasta que no factures o preveas que vas a facturar a corto plazo más de 68.000 libras. Eso significa que no tienes NIF, que operas con el nombre de tu empresa y un número de registro, y que no tienes que cobrar el IVA a una empresa española, ni italiana, ni ecuatoriana. Tu factura sin IVA a una empresa española es perfectamente legal. Ojo, esto no significa que no pagues IVA, que por supuesto que tienes que hacerlo si compras un producto o servicio que esté gravado con este impuesto.

Si quieres, puedes darte de alta voluntariamente, cobrar el IVA y declararlo. Esto te puede interesar por dos razones: porque tener un NIF te permite aparentar que eres más grande de lo que eres en realidad, o porque tienes costes con IVA asociado que quieres compensar.

¿Pero puede mi empresa hacer un trabajo presencial, por ejemplo de consultoría, a una empresa española?

Claro que puede. Yo he contratado a un técnico alemán para hacer un desarrollo, vino por aquí unos días, hizo una web para una empresa española y facturó sin problemas con su NIF alemán. Cualquier empresa europea puede hacer negocios en cualquier país de la unión sin ninguna traba. Y no por eso pasa a ser una empresa española, ni tiene que abrir sucursal, ni nada.

Como mucho podría tener problemas si toda su facturación estuviera en España. Pero recuerda que tu empresa declara a la hacienda británica, no a la española, y a la hacienda británica probablemente le importe poco que todos tus clientes sean extranjeros.

Una observación: si el que hace el trabajo eres tú, probablemente te interesa tener una relación de algún tipo con tu empresa inglesa que te permita presentarte delante del cliente y decir “hola, soy Pepe y vengo de la empresa Enterprise Ltd para hacerle un trabajo”. Esa relación puede ser simplemente un contrato por el que tú prestas un servicio a Enterprise Ltd, que luego se lo factura al cliente español. Pero esa relación y el dinero que consigas de ella puedes tener que declararlo a Hacienda y la Seguridad Social (en España). Pero vuelvo a lo que ponía al principio: una cosa eres tú y otra la empresa. Si tú haces un trabajo en España tendrás que pagar los impuestos que te correspondan en España. Si es una empresa inglesa la que hace un trabajo en España, sin embargo, paga los impuestos que le correspondan en el Reino Unido.

¿Puedo abrir una cuenta en un banco británico?

Yo no lo he hecho porque todavía no estoy en fase de necesitarlo. Mi idea al crear la empresa es de momento tener un primer soporte para hacer algunas cosillas que necesito antes de empezar a facturar. Por si le sirve a alguien, este es mi plan (insisto, el mío, no quiere decir que lo recomiende a nadie):

  • En una primera fase trabajar con Paypal. Crear una cuenta de PayPal a nombre de la empresa, y pasar el dinero de ahí a mi cuenta de PayPal. Se pierde una parte en comisiones, pero no vas a tener ningún problema mientras las cantidades sean de centenares de euros. PayPal te permite cobrar fácilmente vía web, y es gratis darte de alta en el servicio.
  • Si los números empiezan a tener 4 cifras, abriré una cuenta bancaria en UK a nombre de la empresa. PayPal va a declarar los ingresos a la hacienda británica, que se puede preguntar qué pasa con ese dinero, que no aparece en Inglaterra. Para abrir la cuenta basta con que la empresa tenga una oficina en UK, (sirve el servicio virtual del que hablaba antes), aunque por lo que tengo entendido tendré que hacer alguna gestión presencial. Mientras no necesite el dinero, estará bien ahí.

    Si veo que me conviene empezar a recibir cantidades significativas, una posibilidad es darme de alta en autónomos aquí, y facturar a mi empresa británica. ¿Y para este viaje hacían falta alforjas? te preguntarás. Pues sí, porque hay una diferencia radical en darte de alta (y empezar a pagar) cuando no cobras un céntimo y cuando estás cobrando miles de euros al mes. Otra posibilidad es retirar beneficios de la empresa inglesa, que tributan como rentas de capital y no de trabajo.

  • Si el negocio prospera realmente, lo que tendré que hacer es buscar a un buen asesor fiscal que conozca tanto la ley británica como la española para hacer lo que sea más conveniente. Ignoro absolutamente qué será. Pero lo que sí sé es que el problema que se produce por ganar mucho dinero siempre tiene mejor solución que el problema que se produce por no ganar lo suficiente.

¿Puede una empresa británica abrir una cuenta en España?

Sí, puede. Otra cosa es que encuentres un banco que quiera abrirla, porque no tienen obligación de hacerlo y lo normal es que tengas que demostrarles que tu empresa inglesa es fiable. Lo que puede suponer que tengas que darte de alta voluntariamente en el registro de IVA, por ejemplo.

Espero que todo esto que planteo resuelva las dudas de la mayoría. De todas maneras, insisto en que mi objetivo no es tanto dar una receta que sirva en todos los casos, sino animaros a buscar alternativas. Habrá a quien le venga mejor crear la empresa en Irlanda, quien prefiera probar suerte con las economías emergentes del este y tal vez a otros les venga bien hacerlo en Estados Unidos. Buscad en Google “company formation” + Delaware e informaros un poco, que también da envidia. Y quien sabe, tal vez te ocurra como a Diego Mariño, que creó una empresa en Delaware un poco por la pijada de tener una empresa americana y luego se encontró con que tener esa empresa americana le facilitó la compleja venta de Abiquo a unos inversores norteamericanos.

ACTUALIZACIÓN: Si necesitas ayuda para crear tu empresa en Inglaterra, es posible que te sea útil el servicio que hemos creado. Tienes toda la información aquí: http://crearempresaeninglaterra.com

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El impuesto para los ricos

Volvemos a tener impuesto de patrimonio. Que es, básicamente, un impuesto para los ricos. Quiero decir, no es un impuesto para que los ricos paguen más, sino un impuesto para beneficiar a los ricos.

Me explico.

El impuesto de patrimonio lo paga quien posee bienes, simplemente por poseerlos. Estos bienes puedes haberlos conseguido a base de trabajar y ahorrar, o pueden proceder de una herencia o donación (habitualmente, de un familiar directo).

Normalmente, son una inversión que se realiza para prosperar. Es muy habitual comprar una vivienda, o un local, para alquilarlo y complementar los ingresos del sueldo fijo. O incluso, para los más aventurados, abrir una franquicia. Si consigues, a base de esfuerzo, ir acumulando patrimonio, y consigues que sea rentable, puedes llegar a una posición que te permita retirarte cómodamente o dar más oportunidades a tus hijos cuando empiecen a moverse en la vida adulta.

El impuesto de patrimonio lastra esta capacidad de progresar. Si el simple hecho de tener un bien te supone más impuestos (además de IBI y otros impuestos que ya pagan los inmuebles, y además de los impuestos sobre los beneficios que te reporta el alquiler o el impuesto de sociedades si has optado por crear una empresa), esto disminuye la capacidad de ahorrar y acumular más riqueza.

¿A quién beneficia esto? Precisamente, a los ricos. Digan lo que digan los demagogos, los ricos no pagan impuesto sobre el patrimonio, del mismo modo que no pagan impuesto sobre la renta. El patrimonio de los ricos está en SICAVs y otros instrumentos similares.

El hecho de que alguien que consigue ahorrar, comprar un piso, alquilarlo, ganar un dinero, comprar otro, aumentar el patrimonio, y así durante años y años de esfuerzos y sacrificios vea mermada esta progresión por el impuesto de patrimonio es un alivio para los verdaderamente ricos, que tienen así menos competencia. El impuesto de patrimonio les asegura que la clase media está donde le corresponde, pagando impuestos y sin poder mirarles de igual a igual.

¿Queréis una muestra? Seguro que habéis leído que Warren Buffet se queja de los pocos impuestos que paga. A renglón seguido millonarios europeos han clamado también por una subida de impuestos “a los ricos”, a pesar de que nada les impide hacer una donación personal al estado si creen que eso es lo justo. Lo cierto es que, mientras Buffet sostiene públicamente que le gustaría pagar más impuestos su empresa, Berkshire Hathaway, debe impuestos desde 2002 que suponen más de 1.000 millones de dólares. Según las propias cuentas oficiales de la compañía. El mismo Buffet que afirma públicamente que le gustaría pagar más impuestos, lucha con uñas y dientes para no pagar los que ya debe. Porque en realidad, Buffet no quiere pagar más impuestos. Lo que él quiere es que paguen más impuestos, muchos más, los que tienen uno o dos millones de dólares. Así les costará más llegar a tener diez, si es que llegan.

Eso es el impuesto sobre el patrimonio. Un impuesto para asegurar que las clases medias nunca dejen de serlo.

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Prefiero ser un siervo feudal

Interesantes los comentarios a mi último post. Entre los argumentos en contra hay dos que comparto: que es simplificador y demagógico hablar de “pobres” y “ricos” y que los ricos no pagan impuestos. Pero precisamente estos argumentos sirven también para negar la posibilidad de “aumentar los impuestos a los ricos y bajarlos a los pobres”.

Hay algún otro que implícita o explícitamente alude al “contrato social”. Es decir, tenemos que pagar impuestos porque vivimos en sociedad y el Estado simplemente organiza unos servicios cuyo gasto y beneficio repartimos entre todos. Esto tiene más miga, porque se podría analizar si ese contrato social es un contrato válido, pero esto es otro tema.

Ahora lo que quería proponer es otra idea. Algún comentarista proponía (supongo que irónicamente) pasar al esclavismo. No me parece disparatado, de hecho a quien no la haya visto le recomiendo ver Stico, una película en la que el protagonista (Fernando Fernán Gómez) es un catedrático de derecho que se ofrece como esclavo a un ex-alumno que ha triunfado.

Pero yo prefiero el feudalismo al esclavismo. Y al “Estado del Bienestar” que tenemos ahora. Sí, preferiría ser un siervo feudal que un ciudadano en la España actual.

De entrada, el contrato entre el siervo y el señor era mucho más simple: tú pagas un 10% de impuestos y a cambio cultivas los campos de tu señor y tienes su protección (militar y policial). En todo lo demás, básicamente te deja que vivas tu vida. No te garantiza ingresos, pero tampoco te los limita.

Ahora trabajas en la propiedad de otros (los dueños de tu empresa) para aumentar su riqueza, y a cambio te entregan una cantidad fija cada mes. Pero hay otro señor (el Estado) al que tienes que pagar casi un 50% del dinero que recibes. A cambio, además de protección, te da servicios como sanidad, educación, pensiones…

El problema es que con esos extras van otros que no están tan claros que nos beneficien: subvenciones para los señores dueños de la empresa, festejos populares con artistas invitados casualmente afectos al régimen, actividades de interés cultural que interesan a muy pocos, aportaciones a asociaciones con evidente ánimo de lucro…

Peor aún: como el que paga manda, y el Estado paga nuestra sanidad o nuestra educación, es inevitable que limite nuestra libertad. Así, ya nadie puede elegir qué curriculum educativo es el mejor para su hijo: unos funcionarios del ministerio han decidido cuántos años hay que estudiar, qué asignaturas cada año e incluso qué temas en cada asignatura. Y hay infinidad de leyes cuyo fin es protegernos de nosotros mismos, y que solo se explican porque el Estado es quien se hace cargo si hay problemas. Por ejemplo, la obligación de usar el cinturón de seguridad.

Antes de que alguien diga “sí, pero en la Edad Media te morías de hambre si había una sequía, no había sanidad, los niños no estaban escolarizados…” por favor tened en cuenta el nivel de desarrollo y riqueza relativo en la España de hace 1.000 años y en la actual. Si con el desarrollo actual tuviéramos un sistema feudal, tendríamos garantizada la seguridad, y podríamos dedicar ese 40% de nuestros ingresos que ahora nos quita el Estado a pagar cada uno la sanidad, la educación o la pensión que quisiera.

Y las fiestas de los pueblos no tendrían actuaciones de Victor Manuel y Ana Belén o Miguel Bosé. Todo ventajas.

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Subir los impuestos a los pobres y bajarlos a los ricos

Ahora los gobiernos, desde Estados Unidos hasta el sur de Europa, se encuentran sin recursos para atender a las obligaciones que impone el estado del bienestar. Y buscando de dónde sacar ese dinero que falta, la idea más popular es “subir los impuestos a los ricos”.

Yo propongo lo contrario: bajar los impuestos a los ricos y subirlos a los pobres. Al menos, a los mayores de 40 años.

Me explico: una de las principales justificaciones para los impuestos es que el Estado es mejor que los individuos a la hora de gestionar cosas como la sanidad, la educación, las pensiones, el desempleo… Así oímos cosas como que la sanidad es un desastre en Estados Unidos porque cada cual tiene que pagar un seguro privado y muchos no lo hacen, mientras que en España todos disfrutamos de sanidad “gratuita” porque nos quitan el dinero de la nómina antes de cobrarlo.

Pues bien, a los 40 años uno lleva entre 15 y 20 manejando su propio dinero. Y si alguien es rico a esa edad, es porque ha sabido administrarlo. Incluso en el caso de que lo haya heredado, al menos no lo ha dilapidado en fiestas con mujeres de moral distraída. Por tanto, se ha ganado el derecho a disponer de él. Y es lo mejor para la sociedad, ya que aunque solo sea por interés y egoísmo invertirá ese dinero en crear empresas, hacer más grandes a las que ya son suyas o invertir en las de otros. Es decir, creará riqueza y generará puestos de trabajo que beneficiarán a todos.

Por el contrario, el que sea pobre pasados los 40 tiene muchas papeletas para serlo siempre. En este caso sí es más adecuado que el Estado le retire dinero para asegurar su sanidad, su pensión o la educación de los hijos. Incluso un torpe funcionario será mejor que él asegurando estas prestaciones.

Si no estás de acuerdo ¿podrías explicar por qué? a ser posible, razonando y sin insultos ni demagogias.

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