Desencadenado

Como crear tu empresa: información para emprendedores, real como la vida misma.

Category Archives: tecnología

No necesitas un cofundador técnico

El último Iniciador Madrid estuvo dedicado a la figura del CTO. No comparto la manía de poner títulos rimbombantes en una startup, y menos si están copiados del inglés, así que lo de CTO podemos traducirlo como responsable técnico. Entre otras cosas salió el tema de si necesitas un responsable técnico o puedes simplemente contratar (con empleados o con otras empresas) el desarrollo de la parte técnica de tu proyecto. En la jornada de selección de proyectos de Cink emprende también hablé con algún emprendedor de esto, así que creo que merece la pena dedicar esta entrada al tema.

Obviamente, la pregunta de si necesitas un cofundador técnico solo tiene sentido si tú no lo eres. Así que partamos de esa base. Tienes una idea, pero no tienes los conocimientos técnicos para llevarla a la práctica. Lo normal es plantearse dos alternativas:

  • Asociarte con alguien que pueda hacerlo. A cambio de un porcentaje de la empresa, que en función de tu capacidad negociadoras, de cómo sepas vender el proyecto y del perfil que estés buscando puede llegar al 50%.
  • Contratar a una persona (empleado o freelance) o a una empresa que haga el desarrollo. A cambio de dinero, que pagas independientemente de que el proyecto triunfe.

La primera alternativa tiene una desventaja obvia: si tu idea es realmente buena y se convierte en una empresa millonaria, has pagado millones de euros por algo que podría haber costado unos cuantos miles. Y ese es el mejor caso. Lo normal es que no consigas convencer a nadie (salvo que ya sea tu amigo) de que tu idea merece la pena y que debe dedicarse a ella en lugar de a crear sus propios proyectos. Porque un tipo que puede llevar a la práctica tu idea puede llevar a la práctica la suya, y si es suficientemente inquieto como para trabajar en la creación de un proyecto de empresa es suficientemente inquieto como para tener ideas propias. Puede incluso hacer como Zuckerberg con los gemelos Winklevoss y desarrollar tu idea por su cuenta mientras tú crees que trabaja contigo.

La segunda tiene otros problemas: para empezar tienes que tener dinero en el bolsillo, porque nadie va a trabajar gratis, ni a cuenta de algo que le pagarás cuando la empresa esté funcionando y ganando dinero. Pero incluso teniendo unos cuantos miles (o decenas de miles) de euros para hacer una primera versión, si tú no tienes conocimientos técnicos, ¿cómo puedes supervisar lo que están haciendo? ¿cómo sabes que no están construyendo una casa de cartón piedra que será imposible de mantener en lugar de la sólida mansión que te han prometido y que estás pagando?

La tercera alternativa que no se suele plantear es aprender. Convertirte tú en técnico. Es difícil, requiere dedicar mucho esfuerzo durante unos meses, pero es posible. Toda la información que necesitas está en Internet. En unos meses no vas a ser capaz de construir por ti mismo el siguiente Twitter, pero sí puedes saber lo mínimo necesario para contratar a alguien más experto sabiendo lo que haces.

En cualquier caso, mi recomendación es que no busques un cofundador técnico. Intenta desarrollar tu idea todo lo que puedas con tus propios medios. Si puedes aprender a programar, aprende. Si no tienes tiempo, crear una web con WordPress es sencillo, poner unos anuncios en AdWords para ver si alguien está interesado en lo que ofreces cuesta muy poco, hablar con clientes potenciales es fácil (si no lo es tienes un problema mucho más grave que la falta de conocimientos técnicos).

Si la idea tiene potencial, en poco tiempo tendrás una amplia lista de clientes interesados, un buen número de personas habrán dejado su email, etc. Cuando hayas llegado al límite de lo que puedes hacer por tu cuenta, buscar financiación con estas armas es muy diferente a hacerlo con un powerpoint. Puede que incluso descubras una manera de empezar a ganar dinero antes de desarrollar la primera versión de tu proyecto. Y no necesitas mucho dinero para contratar a un equipo de programadores del este de Europa o de la India que haga una primera versión de tu proyecto, así que no tienes que vender tu alma para conseguir ese dinero.

Olvídate del confundador técnico. Llega hasta el límite de lo que puedes conseguir por ti mismo, y solo entonces busca ayuda.

Petición a emprendedores: matad a Hollywood

Esta es la petición para emprendedores que han publicado en la incubadora Y Combinator. Para quien no lo conozca, tienen entre sus éxitos a Reddit, Justin.tv, Dropbox o Scribd.

La traduzco entera, porque es lo más inteligente que he leído sobre SOPA, el negocio del entretenimiento y el futuro. Y porque si quieres crear una empresa con el apoyo de Y Combinator, ya sabes lo que tienes que hacer.

Parece que Hollywood ha alcanzado su cenit. Si fuera un sector normal (el de las películas fotográficas, por ejemplo, o las máquinas de escribir) podría tener por delante un par de décadas de pacífico declive. Pero esta no es una industria normal. La gente que la dirige son tal malvados y están tan conectados con los políticos que podrían hacer mucho daño a las libertades civiles y a la economía mundial en su caída. Sería por tanto una buena cosa si los competidores aceleraran su fallecimiento.

Esa es una de las razones por las que queremos financiar startups que compitan con las películas y la televisión, pero no es la razón principal. La razón principal por la que queremos financiar a esas startups no es para proteger al mundo de más SOPAs, sino porque SOPA ha evidenciado que Hollywood está muriendo. Tienen que estar muriendo para recurrir a tales tácticas. Si las películas y el cine estuvieran creciendo rápidamente, ese crecimiento ocuparía toda su atención. Cuando a un delantero le hacen falta en el área de penalti, no para mientras mantenga el control de la bola; solo cuando se la quitan recurre al árbitro. SOPA muestra que Hollywood está derrotado. Y sin embargo las audiencias por capturar de las películas y la tele son enormes. Hay mucha energía potencial para ser liberada ahí.

¿Cómo matas a las industrias del cine y la televisión? O para ser precisos (ya que a este nivel el progreso tecnológico está probablemente predeterminado) ¿qué va a matarlas? En su mayor parte no lo que a ellos les gusta creer que les está matando, compartir ficheros. Lo que va a matar a las películas y la televisión es lo que de verdad les está matando: mejores maneras de entretener a la gente. De modo que la mejor manera de aproximarse a este problema es preguntarte: ¿qué va a hacer la gente para divertirse dentro de 20 en lugar de lo que hacen ahora?

Habrá varias respuestas, desde nuevas maneras de producir y distribuir programas, a nuevos medios (como juegos) que parecen programas pero son más interactivos, a cosas (como sitios y aplicaciones sociales) que tienen poco en común con el cine y la televisión excepto que compiten con ellos por la atención finita de la audiencia. Algunas de las mejores ideas pueden parecer al principio como que están ayudando a las industrias del cine y la televisión. Microsoft parecía un proveedor tecnológico de IBM antes de robarles la merienda, y Google hizo lo mismo con Yahoo.

Sería genial si lo que la gente hiciera en lugar de ver la tele fuera más ejercicio y pasar más tiempo con sus amigos y familia. A lo mejor lo hacen. Si todo lo demás es igual, preferimos oír ideas como estas. Pero todo lo demás decididamente no es igual. Lo que sea que va a hacer la gente para divertirse dentro de 20 años está probablemente predeterminado. Ganar es más una cuestión de descubrirlo que de hacer que suceda. En este sentido no puedes hacer que la historia descarrile. Puedes, sin embargo, acelerarla.

¿Qué es lo más entretenido que puedes construir?

¿Eres informático? Cambia de profesión cuanto antes


Hasta hora, había dos clases de informático: los consultores, contratados por una empresa más o menos solvente para hacer proyectos en clientes, y los informáticos de empresa, encargados de solucionar los problemas causados por los consultores y por los usuarios.

Normalmente el mejor empleo era el segundo. Tal vez cobraras menos que de consultor, tal vez tuvieras que aguantar a usuarios torpes que cada dos por tres te hacían reinstalar su equipo tras explicar eso de “yo no he tocado nada, de verdad, se ha puesto así solo”, tal vez te tocaba deshacer los entuertos que dejaban tras de sí los consultores, tal vez tuvieras que trabajar noches y fines de semana, cuando no había usuarios, instalando o reparando cosas. Pero al menos el trabajo era seguro y tus jefes no se metían mucho contigo porque nadie entendía bien cómo hacías tu magia.

Pero ahora Google, Amazon y compañía te van a dejar sin trabajo. Cuando usas Salesforce, cuando la aplicación de gestión está en servidores de Amazon, cuando la empresa se ha pasado a GMail porque el Exchange local fallaba más que una escopeta de feria y solo podía ofrecer 200Mb a cada usuario, el departamento de informática empieza a convertirse en un gasto a eliminar.

Si lo piensas bien, tu trabajo está justificado por sistemas repletos de fallos, que requieren tu supervisión y asistencia constante para que no dejen de funcionar por completo. Los virus, esos usuarios con poder para borrar un directorio del sistema y dejarlo inutilizado, las instalaciones piratas, los servidores que se caen, las copias de seguridad engorrosas, todo contribuye a justificar tu puesto de trabajo. A pesar de los marrones que te dejan los consultores ellos también te ayudan, y no solo porque eres el único capaz de conseguir que lo que dejan funcione. Al fin y al cabo, con la millonada que han costado los sistemas, con las licencias, actualizaciones y soporte que hay que pagar, con lo que cuesta renovar cada x años el hardware, tu sueldo es una gota en la inmensidad del océano.

Tal vez no sea como para sacar pecho que tu sueldo se base en los fallos de otros, desde el fabricante del sistema operativo a los usuarios pasando por los desarrolladores, pero con eso pagas los garbanzos.

El problema es que por muy trogloditas que sean en tu empresa, solo es cuestión de tiempo que el Consejero Delegado o el Director General lean en algún medio económico algo sobre Cloud Computing, o que un colega les cuente lo que se está ahorrando desde que tiene sus servidores en la nube. Entonces te preguntarán, y tú les explicarás eso de la seguridad, la confidencialidad, que “como en casa en ninguna parte…” y ganarás un par de años, con suerte.

Pero no puedes vivir eternamente de la ignorancia de tus jefes. Los problemas que todavía tiene el Cloud Computing, la funcionalidad que todavía le falta la pregunta se resuelven cada vez más rápido. Y la pregunta volverá hasta que alguien se ponga en serio a hacer números y decida que donde antes había 10 informáticos pueden pasarse con uno o dos, que donde había uno basta con un servicio externo.

Por eso, si eres informático y trabajas para una empresa, cambia de profesión. Todavía tienes unos pocos años para adaptarte, pero el tiempo corre en tu contra.

Guía para montar un servidor web gratuito en Amazon


Como os dije ayer, ya está disponible la primera parte de la guía para montar un servidor web en Amazon Web Services, que con la configuración Micro es gratuito durante un año para nuevos clientes de Amazon.

En esta primera entrega explico todo lo que hay que hacer, desde darse de alta en Amazon, hasta tener el servidor con Ubuntu funcionando… y pararlo, porque hay que esperar a la siguiente entrada para tomar unas medidas de seguridad que eviten que un malandrín de los que pululan por la red se haga con él y lo use para sus fines torticeros.

Acabaremos dejando instalaciones niqueladas de Drupal o WordPress, tal vez también de Joomla! si hay demanda. espero que os resulte interesante.

Como tener un servidor web gratis con la mejor tecnología

Amazon, además de ser líder en comercio electrónico, es también líder en computación en la nube. Proporciona servidores virtuales, que puedes crear y manipular como necesites en cuestión de minutos, alojados en la misma infraestructura que soporta sus operaciones. Es decir, que tiene las máximas garantías de disponibilidad y seguridad. En general es algo más caro que otros proveedores, pero lo vale.

Ahora ha anunciado una oferta irresistible. Una configuración de Linux “diminuta”, que llaman micro, que es gratuita durante un año para que quien quiera pueda desarrollar un proyecto sin preocuparse del coste. El servidor tiene 613 Mb de RAM, hasta 2 “procesadores” virtuales en caso de picos y 10 Gb de almacenamiento.

No es mucho, pero si lo aprovechas bien es más que suficiente para una web normalita. Como podéis ver, algo irresistible para un emprendedor que empieza sin muchos recursos. Puedes crear tu proyecto, lanzarlo y analizar la reacción de los usuarios sin gastar un céntimo.

Una vez acabado el año, puedes pasar a configuraciones superiores, algo que con Amazon es muy sencillo, ya que no necesitas reinstalar todo, simplemente creas un nuevo servidor basándote en lo que tienes.

El único problema respecto a un proveedor de hosting habitual es que tienes que configurar un servidor Linux y asumir tú la administración del sistema: actualizaciones, seguridad, etc. Pero para los que se atrevan, en Alanta voy a publicar una serie de guías explicando paso por paso todo lo que tienes que hacer para tener un servidor web con Drupal o WordPress instalado, optimizado y seguro. Realmente no es difícil, aunque sí puede ser un poco laborioso.