Desencadenado

Como crear tu empresa: información para emprendedores, real como la vida misma.

¿Por qué no estás vendiendo?

El mayor error que puedes cometer al crear una empresa es no empezar a vender cuanto antes. Para una persona creativa, hay muchas tareas en el proceso de crear una empresa que son muy gratificantes. Diseñar el producto, crear un logo, pensar en un nombre, hacer una página web, desarrollar el producto (si eres programador). Todo esto está muy bien, al acabar el día tienes la sensación de que has progresado, que tu proyecto marcha.

Pero a veces un emprendedor cae en la tentación de revisar una y otra vez el logo, de cambiar una vez más el texto de la web, de añadir una funcionalidad más a su producto. Porque trabajar en estas cosas evita enfrentarse a la prueba definitiva: presentarse delante de un cliente potencial e intentar venderle lo que hemos creado. Esto es aterrador, porque supone enfrentarse a la posibilidad de que rechace nuestra oferta. Que diga que lo que tanto esfuerzo nos ha costado crear, que esa idea que nos ha parecido tan buena y a la que hemos dedicado tanto esfuerzo, tantas noches trabajando hasta las tantas, tal vez tanto dinero, no vale. Que nadie lo quiere. Que hemos perdido el tiempo. Que en lugar de una empresa tenemos un fracaso.

Hace tiempo conté por aquí la historia de Autocad y de cómo antes empezar a desarrollar el software que les hizo millonarios a sus fundadores lo primero que hicieron fue ir a una feria con unos folletos y descubrir en qué aplicaciones estaban más interesados sus clientes.

¿Quieres un ejemplo local? Diego Mariño contó en su charla en Iniciador Madrid cómo lo primero que hizo al lanzar few ducks, su segundo proyecto, fue buscar clientes. No empezar a desarrollar el producto, mucho menos perfeccionarlo. Simplemente salir y encontrar a unos cuantos clientes que le dijeran “si haces esto que me cuentas en un par de meses, te lo compro”.

Por eso, por muy gratificante que sea ponerte delante de la pantalla del ordenador, hazte un favor a ti mismo. Deja lo que estés haciendo y busca un cliente. Alguien a quien no solo le guste lo que haces, sino que esté dispuesto a pagar por ello. Si te dice “pagaría, pero le falta la característica X”, pregunta a otros 10 o 12, y si la mayoría coinciden en que le falta X, pues ya sabes a qué tienes que dedicarte: le pones X a tu producto y vuelves a salir a vender.

Que sí, que ya sé que no tienes tarjetas de visita, que la empresa no está constituida, que en solo un par de días o una semana como mucho vas a tener la web lista… Pero todo esto no importa. Sal y vende. Es lo mejor que puedes hacer para mejorar tus probabilidades de conseguir que tu proyecto se convierta en una empresa.

Crear mi propio empleo en un año

Este es mi objetivo para este año 2012: dejar mi trabajo actual y pasar a vivir de mis proyectos. Os pongo en antecedentes.

Hace unos meses me planteé cambiar de trabajo. Por varias razones, entre ellas que esperaba la congelación y subida de impuestos, que se suman a las bajadas de sueldo de años anteriores. Y pensando fríamente, no creo que las cosas vayan a cambiar a mejor ni a corto ni a medio plazo. Probablemente seguirán empeorando. De modo que la única manera de ganar más dinero es salir de mi situación actual.

Como en la administración es muy complicado que pueda conseguir un trabajo mejor pagado, e imposible conseguir uno en el que las condiciones no se vayan a deteriorar en el futuro, exploré la posibilidad de volver a la empresa privada. Tal vez no he hecho bien los deberes, pero lo que he visto hasta ahora no me ofrece garantías de mejora sustancial cuando incluyes en la ecuación los factores riesgo y esfuerzo.

De modo que la alternativa es volver a vivir del trabajo que sea capaz de crear. Algo de esto ya lo he apuntado por aquí hace un tiempo. Después de valorar mis opciones, estas son las conclusiones a las que he llegado:

  • CoralBand tiene potencial, pero no va a dar dinero en un tiempo razonable. Al menos, no el dinero que necesito para vivir.
  • Es muy complicado ganar suficiente dinero con Desencadenado y sus actividades periféricas, porque el público objetivo, casi por definición, y más por el enfoque que yo le doy (y que no quiero abandonar) no es alguien a quien le sobre el dinero.
  • A pesar de la crisis, hay dinero. Solo es cuestión de buscar quién lo tiene, y convencerle de que se desprenda de una parte de él a cambio de lo que ofreces.
  • Aunque en un futuro quiero vivir de un sistema (empresa), lo más rápido es vender servicios.
  • No quiero invertir en el proyecto nada más que mi tiempo. Mejor dicho: no quiero invertir más de 100€ en todo el año (ya he gastado casi 10 en un dominio).
  • No voy a tener empleados, pase lo que pase. Si es preciso, contrataré ayuda, pero nunca un empleado. Y de momento, quiero hacerlo todo por mí mismo, hasta que identifique alguna tarea que realmente no pueda hacer o me compense subcontratar.

En cuanto qué voy a vender, creo que hay una oportunidad en ayudar a empresas de cierto tamaño a mejorar su eficiencia y su rentabilidad aplicando algunos de los conceptos de los que hemos hablado por aquí. Ideas como Lean Startup, Business Model Canvas, desarrollo ágil, uso de software libre o SAAS para reducir costes y mejorar la eficacia, etc. Aunque en general son ideas que surgen en el entorno innovador de las startups, son aplicables a empresas consolidadas que necesitan (y con urgencia) cambiar su forma tradicional de operar.

Mi objetivo, por tanto, es de aquí a un año ganarme la vida haciendo esto: ayudar a empresas a dejar atrás el siglo XX y aprovechar las nuevas formas de hacer negocio que ha hecho posible la tecnología del siglo XXI.

Tengo algunos condicionantes: necesito asegurar (dentro de lo que es posible asegurar estas cosas) que tendré unos ingresos mínimos imprescindibles para mantener el nivel de vida de mi familia antes de decir adiós a la nómina. Y estoy limitado por las incompatibilidades de mi condición de funcionario: puedo dar clases, escribir, colaborar en medios de comunicación y dar conferencias, y los ingresos que obtenga por estos medios no pueden superar un determinado porcentaje de mi sueldo. Y, obviamente, tengo pocas horas a la semana para trabajar en esto (entre 10 y 15, como máximo).

¿Es posible? Veremos. En cualquier caso, creo que la experiencia merecerá la pena y, lo consiga o no, seguro que aprendo algo por el camino. Iré explicando por aquí lo que voy haciendo, y como lo hago. Probablemente más de uno de mis lectores está en situaciones parecidas, así que a lo mejor podemos aprender todos.

He hablado por aquí varias veces de cómo si estás en paro y tienes más de treinta y tantos, tus probabilidades de conseguir un trabajo estable y bien pagado son pequeñas. Y disminuyen según pasa el tiempo. Así que ¿por qué no pruebas a acompañarme y dedicas un año a crear tu empleo? Te sobra el tiempo, esto no te va a costar apenas dinero y puedes dedicar un ratillo cada día a buscar trabajo “como toda la vida”. Si fracasas, al menos habrás estado ocupado y habrás aprendido algo. Pero si lo consigues, nunca más nadie podrá volver a dejarte en la calle.

Hay algunas cosas que podéis considerar “trampa” respecto al que empiece desde cero. Desencadenado y las actividades relacionadas dan algún dinerillo, y tengo un cierto número de lectores y seguidores en redes sociales. Si hasta ahora usas Facebook solo para cotillear, no usas Twitter, no tienes un blog y tu perfil en LinkedIn está en blanco y con 3 o 4 contactos, empezar será más duro y tienes mucha más tarea por delante.

Otra pequeña “ventaja” de partida. Está prácticamente cerrada una colaboración con KSchool, que no sé qué tipo de ingreso me reportará, pero casi con seguridad será más de 0 euros. Os contaré más cuando se concrete.

Por supuesto, esto sería solo un propósito de año nuevo si no cumpliera dos condiciones: un resultado objetivo o medible (o dejo mi trabajo actual o no lo he conseguido) y un plan de acción para conseguirlo.

Este plan también está creado, en sus primeras fases al menos. Ya sabéis que no soy muy amigo de planes perfectamente definidos, pero sí tengo trazada un a hoja de ruta, con algunos hitos. Que probablemente cambiarán a lo largo del año, pero al menos me dicen por dónde empezar, y a partir de ahí iré viendo.

De momento, os presento el blog que he creado: empresa ágil. Tener un blog en el que crear y demostrar mi cualificación es el primer paso de este viaje. Lo explicaré con más detalle la semana que viene, junto con detalles prácticos sobre cómo lo he hecho, qué he hecho primero y por qué.

Si te animas a acompañarme en la aventura, ponte ya a pensar qué sabes (o puedes aprender fácilmente) que sea valorable en el mercado. Sobre todo, no te olvides de identificar un cliente que tenga dinero, que tenga un problema que tú puedes resolver y que esté dispuesto a pagar por ello.

Y si no lo has hecho todavía suscríbete a la lista de correo o añade mi feed rss a tu lector, para que no te pierdas ninguna entrega.

¿Qué puedo vender?

Hace ya un mes que escibí sobre ideas para crear una microempresa en Internet. Retomo la idea, para verla desde otro ángulo. En esa entrada hablaba de ideas, pero hoy quiero hablar de algo más tangible: ¿qué puede vender mi microempresa en Internet?

Objetos físicos

Lo que se viene llamando comercio electrónico. Probablemente ya lo has usado, y seguro que lo conoces. Haces acopio de algunos productos, creas una página web (o usas una ya construida como eBay o Segundamano) e intentas venderlos por un precio más alto que el que tú has pagado por ellos. Esta es la parte fácil. La parte difícil es encontrar a los clientes interesados en tus productos, saber qué productos tienen mejor salida y mejor margen, gestionar la logística de entregas, devoluciones…

Salvo que tengas muchas experiencia en un sector concreto (por ejemplo con una tienda física), es muy complicado que un proyecto de comercio electrónico salga bien a corto plazo. Si quieres intentarlo, lo mejor sería empezar con poquito stock y moverlo en eBay, para empezar a ver de qué va todo esto sin hacer grandes inversiones. Si ves que la cosa progresa, ya podrás pensar en montar tu propia web.

Infoproductos

Si eres experto en algo, puedes hacer un infoproducto basándote en tus conocimientos. Puede ser un eBook, una audioguía, un vídeo o una combinación de estos. Si eres diseñador, o programador, pueden ser temas o plugins para WordPress o Joomla, o cualquier otro producto hecho de bits. Esto es lo que hace, por ejemplo, Berto Pena en su blog ThinkWasabi.

Los infoproductos tienen muchas ventajas: te los puedes hacer tú mismo, no tienes stock, el coste de producirlos es el inicial, y una vez cubierto el margen de beneficio por unidad es muy alto. Pero tienes que ser capaz de promocionarlos para conseguir que la gente te compre. No es casualidad que Berto Pena tenga un blog en el que ofrece muchísima información gratis: los lectores del blog son, por su temática, clientes potenciales de sus productos.

Servicios automatizados

Si tienes capacidades técnicas (o tienes muy claros tus objetivos y tienes el dinero para contratar a quien tenga la capacidad técnica) puedes hacer una aplicación web y cobrar por su uso. Es lo que se conoce como “Software as a Service”, o SAAS. Como en el caso anterior, muchas veces lo difícil no es hacer una aplicación, sino conseguir clientes dispuestos a pagar por usarla. Y aquí tienes otro problema: los usuarios necesitan soporte técnico. Por muy sencilla de usar que sea tu aplicación, habrá quien se olvide la contraseña, quien pretenda acceder con un navegador incompatible, quien no se entere del funcionamiento…

Servicios online

Internet y la globalización permiten que puedas hacer trabajos sin salir de tu casa para personas o empresas que estén en cualquier lugar del mundo. Si tienes habilidades para escribir, traducir, diseñar, programar… tienes una posibilidad de ganar dinero con estas habilidades. Y no tienes por qué limitarte a ellas: hay nuevas profesiones como la de asistente virtual, y puedes hacer cosas como organizar viajes o bodas.

Hay portales que te facilitan el encuentro con clientes, pero en muchos casos suponen competir en precio con gente dispuesta a todo. Pero con un poco de constancia y si eres capaz de diferenciarte y aportar valor puedes ir construyendo una cartera de clientes.

Formación

Otra de las cosas que puedes hacer si eres un experto es vender formación. Puedes grabar tus clases en vídeo, preparar material adicional y vender un curso online. Es lo que hace Franck Scipion en Ingresos al cuadrado.

Combina

Y eso es todo. Es decir, como toda la vida: formación, información, productos y servicios. Por supuesto, puedes combinar estos elementos como mejor te parezca. Y puedes además combinarlos con el mundo off-line: vender formación online y presencial, vender infoproductos y consultoría presencial…

Lo importante es que todas estas cosas puedes empezar a venderlas prácticamente solo con tu esfuerzo. Necesitas muy muy poco capital para empezar a ganar dinero. Y puedes regular el esfuerzo que vas a dedicar a tu microempresa: un par de horas al día, fines de semana, 16 horas al día… según tu situación y tus posibilidades. Y tener la experiencia de crear algo y conseguir que otra persona lo valore tanto como para sacar la cartera y pagar por ello, es algo que no tiene precio.

No tengo perdón

Soy un desastre. Acabo de darme cuenta de que os estoy hablando de dos iniciativas en las que estoy metido (CoralBand y Emprender en la nube) y después de daros la lata ni siquiera he tenido un detalle con vosotros por aguantar ahí, al pie del cañón, leyéndome cada día.

Pero tiene remedio.

Respecto a CoralBand, cualquiera que acceda por aquí: coralband.com/descuento y use el código de descuento DESENCADENADO tiene un precio de 19,99€ (recuerda que el precio normal es de 29,99) para toda la vida. Y sí, puedes pasar esta información a cualquiera que creas que le puede venir bien y quedar bien con ellos.

Para inscribirte en Emprender en la nube con un descuento del 30%, tienes que hacer esto:

  1. Visita http://www.emprenderenlanube.com/curso-presencial-emprender-en-la-nube/
  2. Revisa los detalles del curso para ver si es para ti
  3. Si estás convencido dale al botón rojo Regístrame, en el pie de la página
  4. Entra en el campo “Discount Code” el código DESENCADENADO
  5. Dale al botón “Update Cart”, el descuento de 30% se ha tenido que aplicar
  6. Prosigue con la reserva de tu plaza, haciendo clic sobre el botón naranja “Checkout with Paypal”

¡Atención! El descuento del curso Emprender en la nube sólo estará activo durante 24 horas, así que si lo quieres aprovechar tienes que darte prisa.

¿Por qué no estás creando una empresa?

Esta es la pregunta que hicieron el otro día eh Hacker News. Y es una buena pregunta, también para ti.

Que sí, que tienes un trabajo fijo, que llegas a casa tarde y muy cansado. Que tu sueldo actual es más que decente… Pero mira a tu alrededor y piensa en cuántos de tus amigos y familiares tenían un trabajo fijo y un sueldo más que decente y de repente se han quedado sin ellos.

Ahora mismo empezar una empresa requiere menos de 10€ para registrar un dominio, y menos de 100€ para alojarlo durante un año. Crear tu web con WordPress es gratis. A partir de ahí, puedes empezar a buscar clientes y a ganar dinero. Si no le dedicas muchas horas, no ganarás mucho. Si por lo que sea la cosa crece, tendrás que contratar a alguien que te ayude con los papeles, o con el soporte a los usuarios, o con otras asuntos, con lo que tampoco ganarás mucho.

Pero la cosa funciona así: si tienes una empresa, aunque sea en fase embrionaria, tienes el mejor seguro de desempleo. Si, como es más frecuente cada vez, te ves en la calle o con tu sueldo severamente reducido, tienes una vía de ingresos complementaria, dispuesta a que la hagas crecer en cuanto puedas dedicarle más tiempo.

Así que te repito la pregunta de Hacker News: ¿por qué no estás creando una empresa?

León es el centro del mundo

El pensamiento tradicional en una pequeña ciudad como León es que hay dos salidas: ser funcionario o emigrar. Pero si eso fue cierto alguna vez, sin duda ha dejado de serlo. La globalización ha hecho el mundo más pequeño, y eso significa que ya no necesitas estar en una gran capital para poder crear una gran empresa.

Y cada vez más gente lo demuestra. Alfredo Romeo, que innova desde Córdoba, me comentaba hace poco la ventaja de costes que supone tener una oficina en esa ciudad frente a tenerla en Madrid. Ricardo Lop vende miles de espadas y cuchillos a todo el mundo desde un pueblecito de Teruel.

Un hub como Silicon Valley tiene sus ventajas, sin duda. Hay mucho talento y mucha financiación por metro cuadrado. A otra escala, en Madrid o Barcelona también es más fácil encontrar técnicos, hay eventos prácticamente todas las semanas, incluso hay algún que otro inversor… Pero desde León, o desde tu pueblo, sea cual sea, también estás a un click de Shangai o de Bangalore. Y si aceptáramos que León está lejos, por el mismo razonamiento deberíamos dejar Madrid para irnos a Silicon Valley, Nueva York o Singapur.

Si vives en León, o en cualquier otro sitio tradicionalmente alejado de los centros de decisión, celébralo y aprovecha las ventajas de costes que tienes por estar en una ciudad pequeña.

Cómo hackear la creación de empresas. Información del curso

Esta es la información del curso de creación de empresas para expertos en Drupal, Joomla! y WordPress de la que os hablé la semana pasada.

Cómo hackear la creación de empresas

Temario:

9:00 Presentación.

9:30 Lean Startup y Customer Development, Lucas Rodríguez Cervera
Cómo acelerar la salida al mercado
Validación temprana de modelos de negocio
Producto mínimamente viable

10:30 Business Model Canvas, Lucas Rodríguez Cervera
Convertir el Plan de Negocio en una herramienta viva
Pasar de 100 páginas en Word a “todo a la vista”

Cofee break 30’

12:00 Scrum para creación de empresas, por Borja Prieto
Desarrollo ágil de empresas
Cómo conseguir la máxima productividad del equipo y los colaboradores externos
Claves para trabajar con transparencia y saber en todo momento el grado de avance del proyecto

13:00 La creación de empresas y el cargo cult, por Borja Prieto
Forma legal. Cuál y cuándo
Estructura. Qué necesitas y qué no. Cómo ahorrar en costes de estructura.
Empleados. Problemas reales y alternativas.

Comida: 1h30’

15:30 Gestión financiera acelerada para informáticos, por Borja Prieto
Contabilidad y tesorería. Lo que de verdad importa
Costes fijos y variables. Lo que debes evitar
El dinero y el tiempo. Deuda, crédito, flujo de caja

16:00 Marketing on line, por Franck Scipion
Venta a través de la confianza
Desarrollo de relaciones con clientes potenciales
Creación de canales de venta online

17:30 Ingresos pasivos, por Franck Scipion
Templates, plugins, ebooks
Marketplaces recomendados
Cómo crear productos con demanda

18:30 Conclusiones

Materiales incluidos:

Slides de todos los temas

eBook “De parado a empresario”, de Borja Prieto

eBook “Productividad para perezosos”, de Borja Prieto

eBook “El arte de convertir visitas en ventas”, de Franck Scipion

eBook “Anatomia de un ebook de éxito”, de Franck Scipion

Información práctica:

Hotel Zenit Conde de Orgaz. c/Moscatelar 24, Madrid.

Día 2 de Julio de 2011, de 9:00 a 19:00

Profesores: Lucas Rodríguez Cervera, Franck Scipion y Borja Prieto

Precio:

197€ (más IVA) hasta el 13 de junio

297€ (más IVA)

El precio incluye la pausa para el café y la comida.

Las plazas son limitadas, por lo que si estás interesado por favor asegúrate la tuya ahora:


Cómo hackear la creación de empresas

Parte del problema de falta de espíritu emprendedor son las creencias comúnmente aceptadas y terriblemente equivocadas. Cosas como: solo puedes crear una empresa si tienes mucho capital, crear una empresa es un lío y necesitas tener abogados y asesores desde el principio, para crear una empresa lo primero que debes hacer es ir al notario y rellenar un montón de formularios para Hacienda y la Seguridad Social…

Como he explicado alguna vez, casi todo lo que creemos que hace falta para crear una empresa, incluyendo una estructura legal, en realidad solo es auxiliar. Son asuntos que se pueden resolver más adelante, cuando la empresa esté funcionando y ganando dinero.

Ahora mismo la barrera de entrada para crear una empresa, al menos una empresa de servicios, es extraordinariamente baja. Nunca en la historia ha sido tan fácil crear una empresa. También es verdad que una barrera baja de entrada hace que haya muchos competidores, y por tanto es mucho más difícil hacerse muy rico. Pero es perfectamente posible ganarse la vida más que dignamente y salir para siempre de la esclavitud del cubículo, el horario de 8 a 8, el miedo al despido…

Y esto es especialmente cierto para quien tenga conocimientos de desarrollo en Internet. Una de las pocas cosas que otros necesitan contratar, tú puedes hacerla gratis. Claro que si siempre has ignorado a cualquier tipo que llevara corbata, si “marketing” y “spam” son términos muy próximos en tu diccionario, si un excel con un presupuesto tiene para ti el mismo atractivo que una visita al dentista… tienes un trabajo que hacer antes de lanzarte.

Es muy común que cuando uno lleva un tiempo en el sector y se da cuenta de lo que le pagan a él y lo que le cobran al cliente por su trabajo se plantee establecerse por su cuenta. Hace más de 20 años así fue como empecé con mis primeros intentos de emprender. Pero la mayor parte de las empresas que empiezan con un par de amigos informáticos fracasan, como fracasó mi proyecto. Porque hay cosas que sí necesitas saber para crear una empresa, además de ser un buen técnico.

Cosas como lean startup, customer development, generación de ingresos pasivos, venta por prestigio, marketing online, creación ágil de empresas…

Y no te las va a explicar ningún asesor fiscal ni ningún abogado, es muy probable que ni siquiera te las explique nadie en ningún servicio de apoyo al emprendedor en tu comunidad autónoma o en tu ayuntamiento, porque a todos les sonará a chino cualquiera de esos términos. Toda esta gente puede ayudarte a poner un bar o abrir una tienda de zapatos, pero ¿un servicio de creación rápida de redes sociales verticales con Drupal? Olvídate. Ni siquiera van a entender de qué les estás hablando.

Por este motivo estamos preparando un curso para ayudar a expertos en Drupal, Joomla o WordPress que estén pensando dar el paso de crear una empresa a empezar con unas bases sólidas, a no perder el tiempo en actividades prescindibles y sobre todo a definir un negocio con clientes dispuestos a pagar.

He tenido la suerte de poder montar esto con Lucas Rodríguez Cervera y con Franck Scipion, que son dos auténticos cracks. Lucas es uno de los tres fundadores de Iniciador y está lanzando ahora sonar ventures, además de ser profesor en el Master de Emprendedores de la Universidad Politécnica de Madrid. En cuanto a Franck, es una de las personas con más capacidad de ejecución y una visión más clara de lo que funciona y no funciona en marketing online y creación de infoproductos que conozco.

¿Por qué centrarlo en expertos en CMS y no buscar un público más general? Porque la idea es que el curso sea práctico, con contenido absolutamente relevante para todos los asistentes. No puedes hacer esto con un público muy heterogéneo. Queremos que los supuestos, los ejemplos, los datos sean lo más pertinentes para las personas que asistan al curso. Que las preguntas de unos ayuden a otros.

Todavía no hay un lugar cerrado (aunque será en Madrid) pero sí hay una fecha: el día 2 de julio, sábado. Se trata de que puedan asistir tanto los que tienen que desplazarse como los que todavía no han dejado su trabajo y tienen que fichar. Serán ocho horas intensas dedicadas a trabajar, y un par de horas no menos intensas dedicadas a reponer fuerzas.

Stay tuned, como decía el clásico. El lunes podremos daros toda la información.

ACTUALIZACIÓN: Si te interesa el curso, aquí tienes la información para inscribirte.

westartup, lanza tu empresa en un fin de semana

Hoy hago un paréntesis en Desencadenado para traeros una entrada que ha escrito José Moro, de gedpro. José organiza westartup, creo que es una idea que merece la pena que conozcas y quién mejor que él para presentarla.

westartup es una iniciativa innovadora que mezcla desempleados con emprendedores con ideas, a los que se les proporcionan medios para acelerar el desarrollo de sus ideas. Se trata de un evento que dura un fin de semana (el primero se celebra en Gijón los días 6, 7 y 8 d mayo de 2011) que reúne a desempleados con ideas de negocio.
El evento consiste en desarrollar dos ideas de negocio, ver su viabilidad y hasta desarrollar prototipos del producto / servicio de la idea. Tanto si tu idea sale seleccionada como si no trabajarás en un equipo multidisciplinar, de forma ágil y aprendiendo constantemente.
Algo diferenciador del evento es que se va a utilizar Scrum para el desarrollo de las dos ideas, ¿cómo se va aplicar? , durante el evento se llevarán a cabo tres sprints (periodos cortos de trabajo), los sprints van a ser:

  • Sprint 1: este primer sprint será el sábado, a partir de la idea de negocio se desarrollará la visión global del negocio y a partir de ahí se comenzará a trabajar en el plan de empresa, la idea es tener una primera beta del plan de empresa antes de ir a cenar (beta 1)
  • Sprint 2: este será el domingo por la mañana y permitirá refinar el plan de empresa, ya que se dispondrá de la visión global (beta 1)
  • Sprint final: domingo por la tarde, este es el último empujón para la startup, desarrollo de la versión final del plan de empresa, presentaciones de los productos, nervios, prisas, etc… sprint en estado puro!!!

Como coordinación del evento se utilizará mucha gestión visual, para ello haremos uso de pizarras y muchos post-its. La idea es trabajar con un tablero kanban sencillo, como el de la imágen:

En ese tablero identificaremos las tareas de cada grupo a realizar en el Plan de Empresa de cada startup, de esta forma cuando algún miembro del equipo se asigne a una tarea, se cambiará la tarea de la columna “Tareas identificadas” a la columna “Tareas asignadas” y así sucesivamente hasta tener todas las tareas finalizadas. De esta forma tan visual sabremos en todo momento en que estado de desarrollo se encuentra cada idea.

Te puedes inscribir a westartup enviando un email a tuoportunidad@westartup.org Si todavía no estás convencido a continuación hay 10 razones por las que debes acudir a westartup:

  1. Networking: conocerás a muchos tipos de profesionales y también podrás conocer a emprendedores de éxito que participarán activamente en el evento. Con westartup ampliarás tu red de contactos comerciales.
  2. Hacer realidad tu idea y tu proyecto: en westartup podrás dar visibilidad a tu idea y proyecto, algo que te ayudará para buscar socios, inversores y trabajadores que te aporten en aquellas áreas en las que todavía tienes oportunidades de mejora.
  3. Inversión de tu tiempo: en westartup rentabilizarás al máximo tú tiempo ya que es un evento muy bien organizado y enfocado a temas prácticos gracias a que los promotores del evento tienen amplia experiencia en este tipo de eventos.
  4. Visión de futuro: conocerás nuevas tendencias, técnicas de gestión de proyectos y podrás acceder a ideas innovadoras que te ayudará a comprender mejor por qué camino están evolucionando los negocios y las nuevas profesiones.
  5. Identificar talento: a westartup asisten muchas personas muy bien formadas, con gran proactividad y con mucho talento, lo que hace de este evento un lugar ideal para captar talento para tu organización y empresa.
  6. Encontrar trabajo: westartup puede ser una herramienta muy valiosa para dar visibilidad a aquellos profesionales que están buscando un empleo.
  7. Conoce una gran ciudad: westartup se celebra en ciudades de gran encanto y que además son ciudades con gran interés para los emprendedores. Aprovecha la experiencia westartup para conocer un nuevo lugar.
  8. Experiencia de los organizadores: los promotores de westartup son emprendedores que llevan varios años organizando eventos de emprendedores para emprendedores por lo que cuidan hasta el último detalle de cada evento. Esta dilatada experiencia es una garantía de éxito.
  9. Y por qué no, divertirse: no todo es trabajo y el evento también tiene sus momentos más relajados y divertidos donde los asistentes podrán disfrutar de la experiencia westartup.
  10. Aprender, aprender y aprender: uno de los motores del evento es compartir conocimiento y experiencias relacionadas con el mundo de la empresa, los negocios, la tecnología y la gestión de proyectos innovadores.

Asistir a westartup es como tener un taller práctico intensivo concentrado y muy didáctico.

Crear una empresa y el cargo cult


El cargo cult es una religión que profileró hace 50 años en las islas del Pacífico. Durante la II Guerra Mundial, los americanos establecieron bases logísticas en esas islas para abastecer al ejército que luchaba contra los japoneses. Los indígenas vieron que de pronto llegaban del cielo unos seres poderosos que traían todo tipo de alimentos y objetos útiles. Pero un día se acabó la guerra y desaparecieron los aviones con sus cargas. ¿Qué hicieron los isleños para recuperar los bienes perdidos?

Construir pistas de aterrizaje, aviones y hangares de caña. Esperaban que recuperando las cosas que había cuando llegaban los paquetes, estos volvieran por arte de magia.

Absurdo ¿verdad? ¿una superstición propia de seres primitivos?

En realidad, es lo que hacen muchos emprendedores. Han visto que una empresa tiene una sede, y secretarias, y un teléfono fijo, y un logotipo, y tarjetas de visita y una estructura legal, y creen que construyendo todo eso tendrán una empresa.

Como ejemplo esclarecedor, ved el capítulo 20 de la cuarta temporada de Como conocí a vuestra madre. En ella Ted hace exactamente esto, con el resultado previsible: cero clientes.

Porque en realidad la sede, las tarjetas, el logotipo y todo lo demás no es necesario para crear una empresa. Son elementos que pueden ser necesarios (y no siempre) pero no son suficientes.

Lo único que necesitas para crear una empresa es ser capaz de hacer algo por lo que un cliente esté dispuesto a pagar el precio que pides. Todo lo demás está supeditado a conseguir ese cliente y a producir eso que el cliente quiere. Por eso, antes de hacer cualquier gasto, antes de crear cualquier estructura, piensa si es necesaria o estás cayendo en la superstición del cargo cult.