Desencadenado

Me cuenta una amiga que en su empresa han despedido a todos menos a dos. Trabaja en un estudio de arquitectura, y están pasando por una época muy mala. Simplemente, no hay proyectos, así que toca apretarse el cinturón e intentar sobrevivir hasta que vuelvan tiempos mejores.
Mi amiga, por suerte para ella, es una de [...]

Escrito el 09/05/2008 por Borja Prieto
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Veíamos el otro día los problemas de contratar personal para una PYME. La buena noticia es que hay varias alternativas a la contratación de personal para conseguir que otro haga el trabajo que tú no quieres o no puedes hacer. La mala noticia es que todas tienen pegas:
Busca un socio
Si encuentras a alguien que crea [...]

Escrito el 05/05/2008 por Borja Prieto
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Antes o después, el emprendedor necesita contar con colaboradores. Bien porque la empresa requiere mucha dedicación y no llega a todo, bien porque hay asuntos que no domina y necesita la ayuda de otros. Puede suceder desde el primer momento, o puede deberse al crecimiento de algo que empezó como la aventura de un loco [...]

Escrito el 30/04/2008 por Borja Prieto
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1. Llega tarde a la entrevista
Quien llega tarde a una entrevista de trabajo, llegará tarde a una reunión con un cliente. Y será informal en otras cosas. La entrevista le interesa sobre todo a él, que quiere conseguir el empleo, y no es capaz de dedicar un rato el día antes para visitar tu empresa [...]

Escrito el 06/03/2008 por Borja Prieto
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Es muy interesante este post de Sergio Montoro en La Pastilla Roja en el que aconseja huir de las empresas de servicios. Os resumo sus razones, con la condición de que lo leáis entero:
1º) Aproximadamente la mitad de los trabajadores son vagos y negligentes.
2º) En Europa los salarios son exorbitantemente altos comparados con la productividad.
3º) [...]

Escrito el 11/12/2007 por Borja Prieto
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Después de más de treinta años trabajando en el Banco de Vizcaya (ahora BBVA) mi padre pidió una excedencia y se fue a otra empresa. El motivo, un jefe inaguantable. No contó muchos detalles, pero se quejó de una cosa que a mí, en aquél momento, me llamó la atención: era un maleducado que hablaba [...]

Escrito el 06/05/2007 por Borja Prieto
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Dos son compañía; tres son multitud. Tener demasiados cofundadores hace que las decisiones se hagan difíciles de tomar; si vas por libre, tienes que soportar todo el estrés y las preocupaciones sobre el éxito de la empresa. En mi opinión, tres personas pueden hacerlo bien juntos, pero tener dos fundadores es lo mejor.

Trabaja solo con [...]

Escrito el 03/05/2006 por Borja Prieto
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