Desencadenado

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¿Cómo es tu manual del empleado?

A través de Hacker News he llegado al manual del empleado de Zaarly. Ya sabéis que esto de los manuales del empleado son esos documentos que usan las empresas para que ningún empleado recién llegado pueda justificar un error con la excusa de “nadie me lo dijo”. De paso, también sirven para orientarle, decirle lo que se espera de él, cómo tiene que vestir, cómo y para qué puede usar el odenador o el móvil, cuándo se puede coger vacaciones…

El manual de Zaarly es muy simple, tiene solo 7 apartados de un par de páginas como mucho. Os traduzco uno de ellos, y después lo comento:

Reglas de trabajo

No tenemos de eso.

Estamos intentando averiguar exactamente qué son desde que empezamos.. pero no tenemos nada.

Dicho esto, una de las cosas que hemos aprendido es que, en el vacío, políticas, dogmas y reglas parece que se inventan a sí mismos de vez en cuando. Para combatir este “nacimiento de políticas imaginarias” hemos encontrado que es útil articulas algunas áreas de Zaarly en las que explícitamente nos protegemos de la erupción espontánea de reglas.

Unos pocos ejemplos:

  • No tenemos política de vacaciones.
  • No importa a qué hora llegas a trabajar ni a qué hora te vas.
  • Puedes trabajar desde cualquier sitio en el que creas que puedes ser más productivo.
  • Puedes hablar, llamar, escribir un correo o reunirte con cualquiera. Incluso si es tu primer día. Incluso si no sabes cómo se llaman. Incluso si tienen bigote.
  • Nunca implementaremos ningún tipo de expectativa sobre lo que vistes, pero mantenemos el derecho a burlarnos del gusto de tu futura suegra eligiendo ropa si llevas esa ropa a la oficina.

Para alguna gente esto significa que tienen que estar en medio de las conversaciones, delante de una pizarra, o apiñados delante de una pantalla con otra persona. Para otros, esto significa enchufarse a su ordenador con sus auriculares a tope con Skrillex o, en el caso de unos pocos, con los encantos melódicos de Celine Dion. A veces significa que una cafetería bulliciosa o un día de trabajo desde casa en pijama es donde la magia sucede.

Lo que sea, está bien.

Además, este es un sitio en el que los tíos usan a menudo el baño de las mujeres.

La consecuencia de esta no-política es que tu trabajo debe hablar por sí mismo. No se trata de figurar, de una carrera para llegar a la oficina por la mañana, o una competición para ver quién puede estar ahí el último. El resultado es lo que importa. Zaarly no es un sitio para esconderse. Es un sitio para producir.

Si quieres dejarte llevar, te recomendamos que busques otro trabajo en Craigslist.

¿Podrías aplicar una política similar en tu empresa?

Si vives en España, seguro que no. Una de las condiciones no escritas en las reglas de Zaarly es que puedas echar a quien no encaje, simplemente porque no encaja. Con unas reglas así, como ellos mismos dicen, no puedes tener un empleado que simplemente vaya a hacer lo que le manden. El entorno de trabajo de Zaarly, en el que puedes ir cuando quieres, hablar con quien quieres y trabajar en lo que quieres supone, como ellos mismos dicen, que tienes que ser responsable. Que tu trabajo tiene que ser brillante.

No todo el mundo quiere esto. Mucha gente, según mi experiencia una inmensa mayoría, prefiere tener reglas, saber cómo debe ir vestido, tener un horario al que atenerse, saber si tiene 22 días laborables o un mes de vacaciones. Y sobre todo, prefiere tener un jefe que le diga lo que tiene que hacer y al que poder culpar de los errores.

La libertad asusta, sobre todo cuando lleva aparejada la responsabilidad.

Pero decía que en España una empresa, aunque quiera, no puede tener estas no-reglas, porque en España no puedes despedir a nadie simplemente por ser mediocre y limitarse a cumplir órdenes. Así que, gracias a la protección de las leyes con las que el Estado nos garantiza que no seremos explotados y tendremos seguridad en el empleo (dejamos para otro día la discusión sobre lo bien que consigue estos objetivos) impedimos que los brillantes, los motivados, los responsables puedan trabajar en un entorno como el de Zaarly.

Sabiendo esto, y suponiendo que una empresa tipo Zaarly te motive más que la seguridad de un monstruo burocrático con infinidad de reglas, piensa: ¿qué puedes hacer para trabajar en o crear una empresa así?

¿Cómo es tu manual del empleado?
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  • EVelez

    Hola Borja,

    hay una parte del texto que me ha llamado la atención y no acabo de entender: “…en España no puedes despedir a nadie simplemente por ser mediocre y limitarse a cumplir órdenes.”

    ¿Si yo pago la indemnización por despido improcedente no podría echar a un empleado sin más?

  • Miguel Guzmán Miranda

    Otro manual de empleado que refleja una cultura radicalmente diferente es el de Valve, además es divertido de leer:

    http://newcdn.flamehaus.com/Valve_Handbook_LowRes.pdf

    Está claro que no se puede tener libertad y estabilidad a la vez. Además con la libertad del mercado de trabajo suele ir un mayor nivel de sueldos (como en USA).

    Pero aquí estos gobiernos que tenemos quieren cepillarse la seguridad/estabilidad, para que la flexibilidad del mercado sea libertaria, pero dejarnos con los sueldos que teníamos, o mucho menores. En misa y repicando.

  • Miguel Gil Martínez

    “¿qué puedes hacer para trabajar en o crear una empresa así?”
    Largarte fuera de España. Aquí, imposible. Sé que lo dices en el artículo, pero es que es así y por ello hay que empezar.

  • http://www.siempreconalgoenlacabeza.com/ Javier

    Hola Borja,
    Bajo mi punto de vista, hay mucha, mucha gente que prefiere seguir procedimientos y manuales, a cambio de una “supuesta” estabilidad y seguridad. Error. Ya no se dan ninguno de esos dos aspectos. Se exige un cambio.

    Un cambio que pasa por uno mismo empezar a asumir responsabilidades. Y eso asusta. Y mucho. Quizás porque no hemos sido “entrenados” para ello (colegio, universidad…).
    Pero hemos llegado a un punto que no hay excusas. Las personas que no sean/seamos capaces de asumir responsabilidades, de liderar, van a ser las primeras en quedarse fuera del mercado laboral.

    Buen finde!!!

  • Laura Gomez
  • Guillermo

    De hecho hay empresas en las que “te echan” por estar embarazada. Realmente te despides tu aceptando la indemnización. Si los propios trabajadores se auto limitan y se venden barato, simplemente tienen lo que se merecen. Si no fijaos en todos aquellos que no hicieron huelga por miedo a ser despedidos o en aquellos otros tantos que se sienten radicalmente en contra de las políticas del Gobierno pero que se quitan de problemas diciendo “de la crisis se sale currando” y no haciendo huelga. Razón no les falta a ninguno, pero llega un momento que tenemos que pensar mas allá del que me apetece o que es bueno para mi en este momento…

  • http://www.crazypointer.com/ Ricardo Amores Hernández

    Venía a poner precisamente ese. Es para leerlo porque como dices es muy divertido, y además hay prácticas muy interesantes.

  • EVelez

    Perdona Guillermo, pero si no te he entendido mal, ¿un trabajador puede recurrir un despido reconocido y pagado como improcedente para que lo vuelvan a contratar y ganarlo? ¿entonces que sentido tiene la indemnización por despido improcedente? (entiendo que quedan al margen de esto que estamos hablando ciertas situaciones especiales como es el caso de las mujeres embarazadas)

  • Alfonso Mazariegos

    Fantástico, me encantaría trabajar en una empresa así. ¿Cuántos años por detrás de esto estaremos?

  • Angel

    Nadie me va a creer, pero yo trabajo en una empresa así y trabajo en España.

  • Manuel

    Yo te creo. A mi me pasa lo mismo.

  • Un pobre empresario.

    yo lo tengo muy claro, esto se consigue evitando al máximo contratar empleados y contratar únicamente freelances autónomos. Y si tienes que contratar alguien que sea para tareas muy poco cualificadas y por tiempos cortos renovables, mejor becarios que cobre poco.

    Yo voy a empezar a ofrecer para un puesto de escritor freelance 1100 euros por 6 horas de lunes a viernes. Me sale más barato que contratar y no pago vacaciones si no quiero o puedo pagarlas, bajas, y si no funciona adios muy buenas, majete.

  • http://www.facebook.com/people/Joel-Pinto/100002498220096 Joel Pinto

    En muchos casos, la empresa está prefiriendo mantener al empleado mediocre (sobretodo cuando tiene antigüedad) o presionarlo para que renuncie, antes de pagar la indemnización. Si en tu caso, no tienes problema para pagar lo que te toca, pues estás en todo tu derecho.

  • Patapumchimpum

    En estados unidos ,canadá y japón mucha gente vive del network marketing que resumidamente es lo que proponeis y estoy convencido que es un modelo que en españa ganará mucho con esta crisis. Hay demasiada gente comodona que pasa de pensar y de aportar ideas y luego se quejan y piden . Hay que ser emprendedor e ir a trabajar con alguna motivación si no acabas siendo una persona a la cual desearan hechar. Pero en españa hay que tambien hacer las cosas poco a poco, ya que estos politicos son radicales y piensan demasiado en la pasta.

  • otro más

    mmmmm…se trata de darle libertad al trabajador y a cambio esperar mucho de él, no de explotar gente y descartarla sin más, veo que no has entendido mucho…