Desencadenado

Como crear tu empresa: información para emprendedores, real como la vida misma.

¿Por qué no estás vendiendo?

El mayor error que puedes cometer al crear una empresa es no empezar a vender cuanto antes. Para una persona creativa, hay muchas tareas en el proceso de crear una empresa que son muy gratificantes. Diseñar el producto, crear un logo, pensar en un nombre, hacer una página web, desarrollar el producto (si eres programador). Todo esto está muy bien, al acabar el día tienes la sensación de que has progresado, que tu proyecto marcha.

Pero a veces un emprendedor cae en la tentación de revisar una y otra vez el logo, de cambiar una vez más el texto de la web, de añadir una funcionalidad más a su producto. Porque trabajar en estas cosas evita enfrentarse a la prueba definitiva: presentarse delante de un cliente potencial e intentar venderle lo que hemos creado. Esto es aterrador, porque supone enfrentarse a la posibilidad de que rechace nuestra oferta. Que diga que lo que tanto esfuerzo nos ha costado crear, que esa idea que nos ha parecido tan buena y a la que hemos dedicado tanto esfuerzo, tantas noches trabajando hasta las tantas, tal vez tanto dinero, no vale. Que nadie lo quiere. Que hemos perdido el tiempo. Que en lugar de una empresa tenemos un fracaso.

Hace tiempo conté por aquí la historia de Autocad y de cómo antes empezar a desarrollar el software que les hizo millonarios a sus fundadores lo primero que hicieron fue ir a una feria con unos folletos y descubrir en qué aplicaciones estaban más interesados sus clientes.

¿Quieres un ejemplo local? Diego Mariño contó en su charla en Iniciador Madrid cómo lo primero que hizo al lanzar few ducks, su segundo proyecto, fue buscar clientes. No empezar a desarrollar el producto, mucho menos perfeccionarlo. Simplemente salir y encontrar a unos cuantos clientes que le dijeran “si haces esto que me cuentas en un par de meses, te lo compro”.

Por eso, por muy gratificante que sea ponerte delante de la pantalla del ordenador, hazte un favor a ti mismo. Deja lo que estés haciendo y busca un cliente. Alguien a quien no solo le guste lo que haces, sino que esté dispuesto a pagar por ello. Si te dice “pagaría, pero le falta la característica X”, pregunta a otros 10 o 12, y si la mayoría coinciden en que le falta X, pues ya sabes a qué tienes que dedicarte: le pones X a tu producto y vuelves a salir a vender.

Que sí, que ya sé que no tienes tarjetas de visita, que la empresa no está constituida, que en solo un par de días o una semana como mucho vas a tener la web lista… Pero todo esto no importa. Sal y vende. Es lo mejor que puedes hacer para mejorar tus probabilidades de conseguir que tu proyecto se convierta en una empresa.

  • Luis M.

    OK. De acuerdo en éso. Pero creo que antes habrá que investigar e intentar identificar las necesidades del target al que te diriges.

    Y por supuesto, muy de acuerdo con lo de ‘empezar a mover el culo’, pero ya. Yo el primero.
    Voy a cruzar la barrera, salir de la zona oscura, involucrarme y dejar de ser un lurker.
    Gracias por la contínua ‘patada mental’.
    Un saludo.

  • http://www.vmbustillo.com/ Val Muñoz de Bustillo

    Estoy bastante de acuerdo, aunque me gustaría puntualizar que, que un potencial cliente te diga que si haces tal cosa te la compraría, no significa que llegado el momento te la vaya a comprar.

    Buen artículo!

  • Dani Pardo

    Estoy de acuerdo con lo que se dice en el post. Pero hay que señalar que el hecho de vender algo que todavia no existe no es fácil precisamente :)

  • http://lauraribas.com Laura Ribas

    Una de las menras más fáciles de saber qué quieren tus clientes o seguidores es, tal como tú dices Borja, preguntándoles. Yo utilizo tests y encuestas simples. Los resultados son siempre sorprendentes ya que descubres que lo que buscan son líneas de servicio y productos que ni te imaginabas.

    A veces (muchas) pecamos de querer venderles lo que creemos que necesitan y no lo que quieren y por lo que estarán encantados de pagar.

  • Lola Vicente

    Interesante lo que dices; hace unos días leí un artículo en el que apuntaba que en Silicon Valley la tendencia era la de “probar y seguir” !o desechar! y no preparar completos planes de negocio. 

  • http://www.facebook.com/people/Adrian-Rodriguez/100000217865302 Adrian Rodriguez

    Borja eres como el Redbull, leer tu post me da alas, jeje. saludos

  • http://www.facebook.com/joseasuarez Jose Alfonso Suárez Moreno

    Aunque estoy de acuerdo con el planteamiento, desde mi experiencia en el desarrollo de software, si no llevas algo que enseñar no hay forma de comenzar la venta.

  • juandiego rodriguez

    Justo lo que necesitaba que me dijesen…Gracias :)

  • Pablo

    Yo estoy de acuerdo tanto con Broja como con la mayoría de los usuarios que comentan que es muy complicado vender un producto si no puedes enseñarlo. Pero lo que yo entiendo no es ir a ver al cliente y salir ya con una venta ficticia, sino presentarse al cliente y venderle tu idea, saber que piensa y saber si realmente le hace falta lo que tu vas a vender dentro de meses y siempre coger ideas de lo que te diga o necesite para seguir mejorando el producto.
    Aunque no te haya dicho ese cliente “traeme esto cuando lo tengas que te lo compro”, pero seguro que saldrás de alli con el 50% de la venta del futuro producto y sabiendo realmente lo que necesita.

  • Jose Felix Garcia Bermejo

    Y sobre todo olvidate de las estadísticas de WordPress, blogger… etc… Al menos, si hay que hacer una valoración, tratar que sea cada 3 o 4 meses… Nos empeñamos en estar en la ola, y olvidamos, que la gente busca y necesita gente, ya sea para “acompañarles”, “complementarles”, “potenciarles”, que es distinto de vender…

    No creo en la venta…. ;)

    Un saludo