Para los que no lo conozcáis, Womenalia es una red profesional para mujeres. Lo cual presenta, así a priori, dos problemas: ¿tiene sentido una red profesional existiendo LinkedIn? y ¿tiene sentido una red profesional con segregación por sexo?
Empiezo por la segunda. ¿Por qué tiene sentido una red para mujeres emprendedoras o profesionales y no una red para emprendedores calvo o bajitos, por ejemplo? Hace un tiempo participé en Iniciador Jaén junto a Rosa Marchal. Rosa creó una empresa que hace análisis de aceite, y contaba cómo, en sus inicios, tenía que ir a reuniones con cooperativas y agricultores acompañada por su marido. En esas reuniones se producía la surrealista situación de que ella planteaba una pregunta y la respuesta se la daban a su marido. Y no, esto no sucedía ni es Arabia Saudí ni hace 100 años.
Seguramente muchas cosas han cambiado desde que Rosa empezaba con su empresa, incluso en la España rural. Pero probablemente las emprendedoras tienen problemas que los emprendedores no tenemos. Por supuesto que eso no justifica un trato de favor, como el que frecuentemente reciben por parte de las administraciones en forma de subvenciones y otras ayudas. Pero creo que si las mujeres que comparten una serie de problemas creen que participando en redes pueden beneficiarse unas a otras, pueden y deben hacerlo. Del mismo modo que tiene sentido que existan asociaciones de jóvenes empresarios, por ejemplo.
Así como soy enemigo de las subvenciones, soy ferviente partidario de Iniciador y de cualquier iniciativa que surja de la propia gente que considera que tiene problemas comunes y que puede ayudar a otros y obtener ayuda colaborando. Por tanto, mi respuesta a la segunda pregunta es sí, tiene sentido una red para mujeres emprendedoras y profesionales.
La otra pregunta, si tiene sentido una red al margen de LinkedIn, está respondida en parte en lo que acabo de escribir. Obviamente, las ventajas de compartir información las podrías tener en un grupo de LinkedIn, y prácticamente todo el mundo está ya en LinkedIn. Crear un perfil diferente en una red diferente es un esfuerzo, y más esfuerzo aún supone mantener ese perfil, visitar la red, compartir información…
Una red como Womenalia puede tener sentido fuera de LinkedIn, pero solo si aporta algo más. Si se limita a lo que ya puede conseguir cualquier profesional en LinkedIn, las usuarias acabarán por no entrar, porque les será más rentable estar donde está todo el mundo, hombres y mujeres. Pero si realmente son capaces de aportar valor y complementar lo que ya ofrece la red hegemónica, hay un futuro por delante.
Esa es una de las virtudes del emprendimiento: no importa cómo de grande sea tu competencia. Si encuentras la manera de hacer algo diferente y mejor, aunque sea en una pequeña parte de su negocio, tienes una oportunidad.




