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Por qué un punki puede ser mejor emprendedor que tú

Aunque parezca sorprendente, hay mucho que cualquier emprendedor puede aprender de los punkis. Vale, tal vez no de los perroflautas de hoy, pero sí de los punkis de los 70:

No importa saber, sino hacer

Los grupos punk de los 70 no sabían tocar ni cantar. Y tampoco les hacía falta. Cuando triunfaban los grandes monstruos del rock sinfónico y progresivo, gente como los Sex Pistols o los Ramones decidieron hacer algo totalmente diferente, canciones sencillas con cuatro acordes. Y no esperaban a pasar por un conservatorio, a ser virtuosos con sus instrumentos, a componer y ensayar horas y horas ni a preparar un disco de estudio durante meses. Lo importante era tocar ante el público, cuanto antes mejor.

Para un emprendedor, es fundamental salir a la calle a vender cuanto antes. Los planes de negocio, la formación, el análisis del mercado… todo eso está muy bien, pero no lleva dinero al banco. La mejor forma de elaborar un plan de negocio es intentar que alguien compre y descubrir quién, cómo y por qué lo hace.

Rápido y corto

Las canciones punk duraban apenas un par de minutos. Las de Pink Floyd o Genesis diez veces más, y eso porque estaban limitadas por la capacidad de una cara de un LP. Sin duda hay quien es capaz de hacer una obra maestra de 20 minutos después de meses de reflexión, pero es más fácil probar una y otra vez, con canciones cortas, para ir descubriendo lo que funciona y lo que no, hasta tener algo suficientemente bueno.

Como emprendedor, es mejor la segunda estrategia. Salvo que seas un genio, todo lo que pienses estará equivocado, tendrá errores, será difícil de entender y de usar. Por mucho tiempo que hayas dedicado a su elaboración. Es mejor hacer algo rápido y sencillo, llevarlo al mercado, probar, medir el resultado, corregir lo más sangrante y repetir el proceso hasta conseguir un éxito.

No pidas permiso

Según todo el conocimiento del momento, un grupo como los Sex Pistols no podía triunfar a finales de los 70. El camino al éxito estaba claro: podías elegir entre ser un supergrupo de virtuosos, un cantante melódico (o su variante hippie/bucólica) o un grupo pop. Tenías que saber tocar, componer, ser atractivo. Pero los grupos punk se saltaron todas las normas, y demostraron que se podía triunfar sin cumplir ninguno de los supuestos requisitos.

Por eso, no te preocupes si no tienes un MBA, un business angel con la billetera llena, si tu plan de negocio no ha pasado de la primera página, si no tienes una imagen corporativa adecuada, si no tienes definidos tu misión y tus valores. Encuentra tu propia manera de arrancar tu empresa sin perder el tiempo y el dinero en cumplir con exigencias que imponen otros. Sal y vende. Todo lo demás es secundario.

Pon toda tu energía

Un concierto de un grupo punk era una fiesta, una descarga de energía. Uno no oía a un grupo punk tirado en la hierba y fumando ídem, sino dando botes y empujando al vecino. Esa voluntad de despertar al público, de entregarse, de acabar agotado en cada concierto era parte del atractivo.

En el caso de tu empresa, es aún más importante que pongas toda tu energía en ella. Emprender requiere toda tu voluntad, toda tu capacidad, todas tus energías. Lo peor que te puede pasar es quedarte a medias con algo que podría haber sido y no fue porque no pusiste todo tu corazón en ello.

Sé diferente

La imagen de los punks era radicalmente diferente a la de cualquier otra persona (más en Inglaterra que en EEUU). Pintarse el pelo de colores, hacerse una cresta, tatuarse, clavarse imperdibles… todo excepto pasar desapercibido.

Haz lo mismo. Está bien, no hace falta que te pongas una cresta rosa. Pero no puedes tener otra web con imágenes de iStockPhoto y una descripción de tu empresa tan genérica y aburrida que es perfectamente intercambiable con otras 100 de tu sector. Busca la manera de diferenciarte, de que solo con entrar en tu web, o con visitar tu empresa, o con hablar con un comercial ya se reconozca quién eres.

Provoca odio

Los punkis desafiaban abiertamente a todo lo establecido. Su aspecto era desagradable, buscaban el feísmo, tenían opiniones radicalmente contrarias a todo lo políticamente correcto, eran anarquistas o fascistas, usaban svastikas en un país en el que muchos habían muerto en la guerra contra el nazismo. El resultado es que no había gente que pensara que los punkis “estaban bien”. O les odiaban o les amaban.

Ellos entendieron que para conseguir que muchos jóvenes (su mercado objetivo) se apasionaran con ellos tenían que provocar el rechazo absoluto del resto de la sociedad.

Es muy difícil conquistar el mercado con algo que simplemente “está bien”. Nadie cambia de proveedor, ni siquiera saca la cartera, si lo que le propones es simplemente algo que “está bien”. Ya hay muchas cosas que están bien. Lo que necesitas es algo que no deje indiferente a nadie. ¿Que pierdes un 80% del público? No pasa nada si a cambio te aseguras que al 20% restante le apasiona tu oferta.

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  • Emi N.

    Genial el post, la comparacion que haces es correcta… recuerda que el movimiento tambien se manejaba con la idiologia del DIY “do it yourself” se encargaban de producir sus propios discos, sus fanzines, sus flyers para promocionar los recitales… en fin, practica que tranquilamente podria practicar un emprendedor hoy en dia.

    saludos desde el sur argentino

  • http://www.franquero.com Fran

    Hola, me parece un post muy motivador, pero a la vez una llamada a la precipitación.
    No es lo mismo una empresa de diseño web que una fábrica de lámparas.

    Es cierto que hay que lanzarse, pero no a lo loco. Cuando se pone en marcha un negocio es mucho lo que se juega el emprendedor. Por eso, coincido en que hay que ser decidido y que hay que actuar, pero aconsejo prudencia y análisis.

    Un saludo.

  • http://- perell

    Chapeau!

    Bravo!

    Muy buen post.

    Lo único que planaba muchas veces por el movimiento punk era una especie de nihilismo, un “no future” que impedia mirar un poco más allá del momento inmediato.

    Por supuesto que la diversión es clave en todo proceso, pero en el caso de los emprendimientos nos faltaría tener una motivación clara un poco diría a medio plazo no? Una especie de fe loca en lo que estamos haciendo, más que la negación que cacareaban entre cerveza y cerveza la tribu del punk.

    Casi que sería un cruce que nos llevaría más bien desde el punk hacia el hardrock!

    Un saludo!

  • http://www.thecoolruler.blogspot.com/ Alberto

    Se nota que has vivido (o te han contado) la epoca del punk, y que aquí, en España, fue un tanto especial, pues coincidió con la libertad recuperada tras 40 años de franquismo. En Madrid y en Vigo hubo lo que se llamó “movida”, cuya influencia clara era el punk. Y quizás lo mejor del punk-nueva ola-movida es que valía de todo, menos aburrirse. La DIVERSIÓN era el requisito imprescindible de entonces. Creo que este es el punto de la diversión es lo que te faltó añadir a tu post. Si uno se divierte en su trabajo, con su empresa, tendrá muchas papeletas para triunfar.

  • Borja Prieto

    Lo viví, efectivamente. Estoy de acuerdo en lo de la diversión, y añadiría más: había una sana desconfianza frente a todo poder establecido. Hace poco, hablando con un joven, me justificaba el botellón “porque el Ayuntamiento no nos da alternativas de ocio”. En aquella época jamás ningún joven hubiera admitido una “alternativa de ocio” organizada por un ayuntamiento.

  • Pingback: links for 2010-07-07 – t-orienta.info

  • http://javierrincon.posterous.com/ Javier Rincón

    Que gran post Borja. Has trasladado grandes lecciones al entorno emprendedor, soy un gran amante de agile. contruye, prueba, vende. Y como dicen, Fail Fast!

  • http://ergow.wordpress.com/ ergow

    Muy bueno!! Extraordinariamente provocador.

  • http://vchxb fcghfdx

    todo eso esta tan dicho, que ahora que salgas a decirlo en tu paginita web me provoco nauseas..

  • http://www.iterabyte.com.ar vladimir

    Muy bueno, motivador. Y concuerdo que si las herramientas bajan disminuyen el riesgo, sin pasion nada sucede. Saludos And keep going to the future!

  • http://davidguerraterol.blogspot.com David

    Secondo totalmente a Fran, en el segundo comentario.
    Es cierto que hay que tener esa chispa de actuar instintivamente y arriesgar pero, no olvidemos que la principal razón del fracaso de 3/4 de las empresas que cierran en sus primeros 5 años de vida, es la falta de planificación.
    De todos modos, muy buen post. Me ha gustado.
    PD: enhorabuena por tu troll “fcghdfx”

  • http://www.carniceriacanpedro Pedro

    Me a gustado mucho el post. Me siento un poco punk.

  • http://www.carniceriacanpedro.es Pedro

    Y creo que pondre en marcha alternativas en mi negocio.

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  • Pancracio

    Yo lo que me pregunto con tanto experto “emprendedor” de blog, es si alguno de ellos ha hecho algo real alguna vez. Y por hacer algo no es crear un blog, que no lleva inversión, ni riesgo (económico o de carrera). Es que entre la “emprendeduría” y la “innovación”, nos sobran gurús, pero me parece que pocos de ellos saben realmente de lo que están hablando. Muchas de las cosas que se dicen aquí son SUICIDIOS económicos/empresariales. Pero adelante, hablemos, hablemos, hablemos…
    De todas formas, ánimos a todos.

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  • Walter

    Magnífica entrada. Francamente motivadora. Creo que hoy en día es cuando más tenemos que recuperar esa pasión por el riesgo para salir de esta crisis creativa. Además, has dicho una gran verdad: ya puedes ser muy 2.0 o lo que tú quieras pero un negocio solamente lo es si hace caja.

  • http://mandonguilla.blogspot.com Mandonguilla

    Hombre Pancracio, menos mal que hay alguien que se da cuenta de la demagogia barata que se vende por estos lares, porque la verdad es que con tanto “consejo” sobre cómo montar un negocio sólo pensando en ganar pasta y no en ofrecer un servicio útil que cubra una necesidad real, ya me imagino los proyectos en los que han estado metidos todos estos “emprendedores”

  • Pingback: Lo mejor de la blogosfera | FinancialRed

  • http://www.evolucionet.net Andrés

    Wow! Esto si es un post. De lo mejor que he leído en los últimos tiempos. Algún punto puede ser discutible, pero el enfoque es único. Felicitaciones.

  • Pingback: My name is Javiearl

  • http://www.aaatinnova.blogspot.com Lander Amorrortu

    Me parece muy acertado el post, y podemos caer en la tentación de matar al cartero, planteándonos los resultados empresariales del que escribe. Pero creo que hay mucho más en todo esto, es muy acertado cuando se habla de emprendizaje conseguir sintetizarlo (por empezar con algo); en Rápido y corto, no pedir permiso, poner toda la energía, ser diferente, “provocar odio”, etc… Porque son cosas que todo emprendedor tiene que tener muy claro cuando sale a la calle a ofrecer sus servicios (vender el producto), sea cual sea!!

    Sólo matizaría, la importancia de buscar tu mercado objetivo, cómo crear tu propio movimiento, darte tiempo y ser constante.

    Como me enseño Mandiola, hay que saber cambiar de plano para entender todo de una manera más global, y creo que con el ejemplo del movimiento Punk esta todo dicho.

    Y cómo me enseñaron en el Team Academy Euskadi, “learning by doing”!!! fundamental para aprender, porque aunque te des el gran golpe si te levantas no es una derrota sino una nueva victoria