Desencadenado

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Los malos jefes son un estímulo para emprender

Scott Adams defiende esto en su último post:

Imagina un mundo en el que los directivos reconocieran y recompensaran siempre a su gente más capaz. Sería difícil para un empleado racional dejar un buen trabajo por una posibilidad de un 10% de crear algo mejor. Pero dejar a un jefe que es el hermanito tonto de Satanás es relativamente fácil. Y si la economía en general no ofrece oportunidades en otras empresas (gracias en parte a los malos jefes) ya ves por qué la gente tiende a crear sus propias compañías.

Está claro que si coges a un tipo brillante y le haces trabajar a las órdenes de un lerdo, le cortas la carrera profesional, le pagas la formación que quiera y le dejas tiempo libre y acceso a Internet, lo único que va a impedirle crear su propia empresa es que encuentre un trabajo fijo en otra compañía.

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  • http://ivandebenito.wordpress.com/ Iván

    No puedo estar más de acuerdo… de ahí que vea tan importante motivar a la gente, preocuparse por sus inquietudes, sus motivaciones en la vida… e intentar, en la medida de lo posible, que se vean cumplidas.

  • perell

    Si fuera sólo el jefe…cualquier factor laboral adverso te condiciona y te impulsa a mejorar e independizarte.
    Personalmente he llegado a creer que las personas que mas críticas han sido con mi trabajo han acabado siendo las que más me han ayudado a tomar consciencia de mis limitaciones y de la necesidad de salir cagando hostias del medio con tal de mejorar.
    Cuidar el equipo y dejar que todos mejoren incluso si ello comporta que te superen es una de las claves del éxito. Si tus subordinados mejoran tú mejoras como jefe (en una organización abierta y en la que el trabajo bien hecho tenga un reconocimiento).

    Un saludo!

  • Josu

    demasiada página americana: “…le cortas la carrera profesional, le pagas la formación que quiera y le dejas tiempo libre y acceso a Internet…”.
    Aquí, como siempre por delante, le cortas la carrera profesional, no le das formación (no sea que aprenda algo), le cargas al 180% de su capacidad (a ver hasta cuanto aguanta, no sea que descanse), y le restringes el acceso a internet y al teléfono (no sea que se relacione). Así, si consigue tiempo para poder marcharse (aparte de al INEM, se entiende), será de milagro. Y como la gente no se va (no hace carrera, no hace cv, y no tiene ni tiempo de buscar otra cosa), pues se puede deducir que somos mejores, o no.

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  • jesusrc

    Vaya!!! una entrada que habla de mi, jejeje…
    Nooo, no soy el hermanito tonto de satanás; ese es mi jefe. Yo soy el que está hasta las narices y a punto de emprender aventura propia.

  • http://desencadenado.com/ Il Bello

    Para emprender un negocio lo que hace falta es seguridad. Si vuelves del trabajo hacia la medianoche no encuentras un puñetero sitio abierto para comprar nada. No sólo no se abren negocios por el estrangulamiento de regulaciones al que estamos sometidos, sino porque si abres un negocio como el del ejemplo te atracan un día sí y otro también. Si tienes problemas legales con el ayuntamiento, con proveedores, etc., métete si tienes lo que hay que tener en temas judiciales.

    En España no hay ni seguridad física ni seguridad jurídica para emprender un negocio.

  • César

    Esa es exactamente mi situación. A mi jefe le abandoné hace dos meses y medio. El 10% de probabilidades que tengo de que salga bien y evolucionar, superan ampliamente las que tenía trabajando rodeado de ciertos personajes.