¿Cómo saber si una empresa se ha hecho demasiado grande?
Un señal inequívoca es cuando se demanda a sí misma, y contrata a abogados diferentes para demandarse y defenderse. No es broma. Es lo que ha hecho Wells Fargo.
El banco tiene dos hipotecas en un bloque de apartamentos en Sarasota, Florida, que pertenecen todos al mismo dueño. En un caso de ejecución hipotecaria respecto a la primera de las hipotecas, ha demandado a los tenedores de las hipotecas del resto de apartamentos, lo que incluye al propio banco. Así que para defenderse de si mismo, ha contratado a una firma de abogados diferente, que por supuesto ya ha escrito para defender a Wells Fargo (el demandado) de Wells Fargo (el demandante).
Sin llegar a estos extremos, es frecuente que en empresas grandes la coordinación deje mucho que desear. Departamentos que compiten entre sí e incluso entran en guerras de precios, mensajes incoherentes al mercado, personas o equipos enteros que actúan contra el bien de la compañía…
Pero incluso en las empresas pequeñas podemos estar “disparándonos en nuestro propio pie” sin ser conscientes de ello. Después de reírte de Wells Fargo, piensa: ¿seguro que en todo lo que hace mi empresa no hay nada que no vaya contra los intereses de la misma?
photo credit: Steve Punter
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1 Senior Manager 15/07/2009 - 10:37 am
Dentro de la complejidad multinacional en la que laboro, he encontrado casos en donde pareciera que el enemigo fuésemos nosotros mismos y en los que me hacen recordar esos casos en que por error (en las guerras) se mata a los del mismo bando.
Lo único es que en estas empresas, muchas veces son conscientes del hecho, malo, malo.
SM
2 Manuel 16/07/2009 - 10:34 pm
Departamentos que compiten por llevarse el mismo proyecto…
Departamentos que ponen impedimentos para usar un software del que se tiene licencia para toda la empresa, con la excusa de que hay que ‘cobrar’ por su uso (facturación entre departamentos) y que provoca que no se lleguen a usar herramientas que ya están pagadas y son corporativas.
Incluso Departamentos que ya tienen un producto desarrollado que es muy similar al que se busca, pero no permite su uso a otro departamento generando mayor gasto y menores beneficios.
Esa es la realidad del lugar donde trabajo, donde cada día me ‘pego’ (en sentido figurado) para conseguir superar estas trabas internas.
Menos mal que las personas somos más racionales que las empresas, departamentos y jefes de… y nos echamos una mano los unos a los otros para conseguir sacar las cosas adelante.
Pero por cosas así, cada día tengo más ganas de montar algo por mi cuenta.
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