Después de unas semanas de rumores sobre su salud, Steve Jobs ha confirmado que, efectivamente, tiene un problema y que se retira del “día a día” de Apple hasta junio.
Jobs es el paradigma de emprendedor carismático, cuya personalidad ha moldeado la empresa y sus productos. Estuvo fuera de la empresa algo más de 10 años, del 85 al 97, y Apple llegó al borde del abismo. Su retorno triunfal convirtió la convirtió en una de las empresas tecnológicas más sólidas, que ahora mismo tiene más valor que IBM o Sun.
Apple sin Jobs es como IBM sin Thomas Watson o Ford sin Henry Ford. Será interesante ver qué pasa con la empresa, especialmente si (esperemos que no) la enfermedad de Jobs se prolonga.
En cualquier caso, lo importante no es lo que le pase a Apple, sino aprovechar la noticia para pensar en tu empresa: ¿qué pasaría con ella si tuvieras que ausentarte seis meses del “día a día”?
¿Sobreviviría? ¿Seguiría igual? ¿Se vería obligada a cerrar?
Si llevas tres días creándola, está claro que es imposible que prospere sin el impulso que le estás dando. De alguna manera, crear una empresa es como tener un hijo. Al principio no sabe hacer nada más que llorar y reclamar tu atención, pero si eres buen padre y la educas bien, irá creciendo hasta convertirse en un joven independiente del que puedas estar orgulloso.
Pero tu objetivo debería ser que lo antes posible ese empeño que debes poner para lograr cada avance deje de ser esencial, y la empresa crezca y evolucione por sí misma. Eso supone delegar, aceptar decisiones de otros que a veces no son la que tú tomarías, incluso ser humilde y saber incorporar a personas con más talento que tú para que te ayuden a dirigirla.
Si consigues ser capaz de dejar tu empresa durante seis meses y que ésta siga adelante, habrás creado una verdadera empresa. Si no, en el mejor de los casos tendrás un negocio. Que no es lo mismo.
photo credit: Arkansas ShutterBug
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