Supongo que conoceréis la iniciativa OLPC (One Lapton Per Child) que creó hace ya algún tiempo Nicholas Negroponte, supremo gurú de nuevas tecnologías en el MIT. La idea era crear un ordenador barato y robusto que pudieran usar los niños de países subdesarrollados para tener acceso a las tecnologías de la información y mejorar así sus perspectivas de futuro.
El proyecto tuvo un desarrollo muy lento, y el objetivo de que el coste de los portátiles no superara los 100 dólares todavía no se ha conseguido. Han vendido unos cuantos miles en algunos países en vías de desarrollo, y otros en occidente, en base a una campaña de “compra uno y regálale otro a un niño del tercer mundo”.
Ahora la empresa que se creó para comercializar y desarrollar el portátil ha anunciado que despedirá a la mitad de sus trabajadores y reducirá los sueldos del resto. Según Negroponte, por la crisis económica.
Pero lo cierto es que el mercado ha identificado un nicho para portátiles pequeños, simples y baratos, que se han dado en llamar netbooks, y se venden extraordinariamente bien. Cuestan algo más de 100 dólares, pero también el OLPC cuesta 200. Y es probable que pronto haya un mercado de segunda mano que haga llegar a los países subdesarrollados modelos antiguos por menos de 100 dólares, de manera similar a lo que sucede con los teléfonos móviles.
Una lección de todo esto, claro, es que es más fácil tener una idea que implementarla. Puedes tener la visión de un portátil barato y sencillo, pero conseguir fabricarlo y que llegue a su público objetivo requiere otras cualidades además de visión.
Pero la otra lección es que el mercado es más eficaz que un experto, por muy gurú de las nuevas tecnologías que sea, a la hora de hacer viable cualquier idea. O de descartarla rápidamente si no lo es.
photo credit: One Laptop per Child
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3 respuestas por ahora ↓
1 Andres 09/01/2009 - 4:56 pm
Siempre suelo decir que lo importante es pasar a la acción cuanto antes. No se cuanto tiempo llevo leyendo a Negroponte dando la lata con este asunto.
Está muy bien eso de la misión, la visión y hacer muchos planes, pero lo que está claro es que como tu dices, hay que actuar cuanto antes para darte cuenta de lo que ocurre ahí fuera y hacer las modificaciones oportunas.
Un abrazo
2 Williams Molina 10/01/2009 - 2:22 am
Estoy teniendo problemas con las tildes y ñ, en el feed no se ven, no me afecta tanto pero te cuento que solo me pasa con tu blog
http://img58.imageshack.us/my.php?image=dibujovu1.jpg
Saludos
3 josempelaez 14/01/2009 - 5:52 pm
Borja, estando de acuerdo en la mayor eficiencia del mercado, tengo otra idea sobre que «el mercado ha identificado un nicho para portátiles pequeños, simples y baratos, que se han dado en llamar netbooks».
La información que tengo es que Intel se puso las pilas al haber seleccionado Negroponte a AMD. Colaborando con Asus reaccionaron rápido para segar la hierba debajo de los pies del proyecto nacido en el MIT sacando el classmate y distintos MID (Mobile Internet Devices) y netbooks.
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