Comments on: Recursos Humanos en la PYME (lo que no debes hacer)

By: ATADO

ATADO — Tue, 28 Jul 2009 19:24:42 +0000

¡Cuanta razón se tiene cuando se dice que “hay mucho listo en la vida,por no mencionar otra palabra!
Yo he vivido en mis carnes,como pequeño empresario,situaciones muy jodidas por haber confiado en los trabajadores de mi empresa.Les he dado un trabajo muy bien renumerado,les he pagado horas extras,les he invitado a comer e incluso alguna que otra copita,y todo para ver si de una vez por todas dejaban que la empresa ganase dinero.No sólo originaban pérdidas sino que además los muy cabrones robaban todo cuanto podían,hasta que un día hicimos el recuento de materiales y máquinas y nos dimos cuenta que lo que teníamos en la empresa éran autenticos ladrones disfrazados de trabajadores honrrados.Teníamos 10 operarios y a los 10 los mandamos a la calle.Les puedo decir que,después de tres años de lo ocurrido y tras ir cambiando constantemente de

By: Josías

Josías — Tue, 19 Aug 2008 13:29:05 +0000

Desde la no experiencia, y obviamente desde mi punto de vista, si no invertimos en las personas y nos ceñimos a lo meramente práctico, a corto plazo tendremos buenos resultados pero no a largo plazo.

Al final lo que creamos es un ambiente de trabajo inestable, incómodo, de inseguridad. No sabes cuándo te van a despedir, no sabes qué pasará cuando se acabe tu contrato, … y, sumado a muchísimas otras cosas, varias comentadas en el post, es normal que el trabajador quiera irse a otra empresa.

Obviamente hay sectores y sectores, pero hay cierto tipo de empresas que requiere equipos, sinergia, personas incentivadas no sólo por la parte económica, sino por la seguridad que respiran de sus superiores.

No creo que haya que pagar salarios altos si la rentabilidad de ese empleado no lo justifica, pero sí creo que en un salario digno que permita al sujeto invertir en su formación personal y profesional.

No creo en el despilfarro en formación. Pero al final terminas subcontratando o buscando infoormación como loco porque no sabes cómo se hacen las cosas y resulta que no tienes a nadie en tu equipo que domine el tema. ¿Que al final se va a otra empresa? Es probable, pero también es probable que puedas contratar a alguien que sí tiene esa formación porque viene de otra empresa que sí invirtió en él; si nadie lo hiciera… Y si no gano para pagármela…

Por lo demás, gracias por el post, todos los puntos son muy interesantes. Algunos los apoyo porque son más que evidentes cuando te los explican, y con otros no estoy del todo de acuerdo porque creo que hay que invertir más en las personas, aunque cueste un poquito más (si eso no te va a arruinar).

Gracias.

By: meneame.net

meneame.net — Sat, 10 May 2008 13:26:38 +0000

Consejos para ser un empresario negrero…

En este blog dan consejos a los empresarios para tratar a sus empleados: pagar lo menos posible, no contratar empleados fijos, no gastar en formación, solo les falta recomendar el trabajo infantil y la esclavitud….

By: --26672--

--26672-- — Sat, 10 May 2008 04:48:00 +0000

Ningún empresario inteligente recomendará el trabajo infantil ni la esclavitud. Es mucho mejor que te den 1.000 euros y te busques tú la casa y la comida.

» autor: --26672--

By: Creando mi propia empresa

Creando mi propia empresa — Thu, 08 May 2008 16:33:42 +0000

[...] Estos días pasados he visto que no soy el único que está a vueltas con el tema de contratación. Hay varios artículos al respecto en un par de los blogs que [...]

By: Borja Prieto

Borja Prieto — Mon, 05 May 2008 10:57:58 +0000

Dat, el problema es que un trabajador que cobre mucho también se irá si encuentra otro sitio donde le pagan muchísimo. Y mientras, nada te garantiza que será más eficiente que el que cobra poco.

Y tampoco es estrictamente cierto que se vayan los empleados mal pagados. Se van los más inquietos, los que buscan otras cosas. Hay gente que está feliz de quejarse de su sueldo miserable mes tras mes, año tras año, y que jamás se plantea cambiar de empresa. Por qué hacen eso no lo sé, pero conozco mucha gente que funciona así.

By: Carlos

Carlos — Fri, 02 May 2008 10:10:01 +0000

Me parece perfecto, algo radical pero con razón en cada punto.
Y no has hablado del IVA. Mirate mi artículo sobre el tema:
http://www.maslogica.com/blog/?p=15

By: Dat

Dat — Fri, 02 May 2008 07:17:29 +0000

Muy buenas:

Realmente la situación está muy difícil para las pymes y para los trabajadores. Sólo anda bien para las grandes empresas.

Estos consejos pueden resultar muy útiles en algunas circunstancias pero no para todas. Desde luego, recomendar pagar lo menos posible no es ninguna novedad porque todavía no me he cruzado con nadie que ofrezca más del mínimo. Pero no creéis que así es más fácil para los grandes robar empleados a las pymes. Sin mencionar que si la situación es muy precaria para todos, con estos consejos no va a mejorar, desde luego.

Os puedo asegurar que un empleado que cobre poco no va a estar a gusto y se irá a la mínima oportunidad, lo que dejará a la pyme un nuevo problema.

Al final tenemos la pescadilla que se muerde la cola. La pyme es precaria y tiene a sus empleados en situación precaria, con una plantilla descontenta la pyme no produce y volvemos a empezar.

Ojalá todo fuera más sencillo.

By: Como nó gestionar el personal

Como nó gestionar el personal — Thu, 01 May 2008 15:19:33 +0000

[...] un poco radical y, desde luego, políticamente incorrecto: Borja Prieto nos da las pautas que NO debemos seguir para montar la plantilla de nuestra empresa. Repito, suenan muy crudas pero los argumentos que da [...]