1. Llega tarde a la entrevista
Quien llega tarde a una entrevista de trabajo, llegará tarde a una reunión con un cliente. Y será informal en otras cosas. La entrevista le interesa sobre todo a él, que quiere conseguir el empleo, y no es capaz de dedicar un rato el día antes para visitar tu empresa y calcular cuanto tardará en llegar. Ni siquiera es capaz de salir con tiempo suficiente el mismo día de la entrevista.
¿Crees que va a preparar adecuadamente una reunión con un cliente de la que no obtendrá un beneficio directo? ¿Crees que va a importarle llegar tarde, o no tener un trabajo preparado a tiempo?
Siempre puede haber imprevistos, y situaciones excepcionales. Pero en ese caso el candidato debe llamar por teléfono y dar una explicación convincente. No vale “hay un atasco” o “no encuentro sitio para aparcar”, porque eso solo demuestra que no has planificado bien el tiempo que necesitabas para llegar.
photo credit: desi.italy
2. No tiene preguntas sobre tu empresa
Si cuando le explicas a qué se dedica tu empresa, qué la hace diferente y por qué es estupendo trabajar en ella el candidato se queda con cara de vaca mirando al tren, no te conviene. Si solo pregunta acerca del horario, las vacaciones, si tendrá que viajar y si hay tickets restaurante, es todavía peor.
En una gran empresa a lo mejor puedes permitirte el lujo de contar con empleados que se limiten a cumplir. Una empresa pequeña necesita gente que esté entusiasmada por lo que hace, que crea que aporta algo, que se sienta parte de un equipo. Necesitas contar con un equipo dispuesto a quedarse una noche trabajando sin dormir para preparar una demo a un cliente. Necesitas gente que llegue por la mañana diciendo “ayer estaba leyendo tal cosa, y se me ha ocurrido que podríamos…”. Necesitas gente que hable con orgullo de la empresa en la que trabaja, y no solo para quejarse de lo que le explotan o de lo poco que le pagan.
¿Es pedir demasiado? Tal vez este criterio elimine al 75% o más de los posibles candidatos. Pero más vale tardar un poco más en crecer que incorporar a personas que no van a aportar un valor extraordinario a tu empresa.
3. No muestra entusiasmo por lo que ha hecho anteriormente
Una vez entrevisté a un candidato que no tenía experiencia profesional. Se había dedicado a hacer un doctorado. Intenté que me hablara de su experiencia, con una pregunta abierta del tipo “¿de qué trataba tu tesis?”. Y me respondió con una frase escueta acerca de simular no se qué tipo de procesos. Intenté animarle a que explicara algo más: “¿utilizabas modelos matemáticos?”. Y por toda respuesta obtuve un sí. Punto.
Vamos a ver. A un tipo que se ha pasado dos o tres años dedicado a un proyecto le das la oportunidad de hablar de él ¿y no es capaz de demostrar lo importante que ha sido ese trabajo, lo interesante de las conclusiones, las repercusiones que podría tener una aplicación comercial, lo mucho que ha aprendido en ese tiempo?
Aunque el candidato esté optando a un puesto técnico, antes o después tendrá una reunión con un cliente, y tendrá que explicar qué ventajas tiene tu producto. ¿Qué crees que va a hacer? ¿Será capaz de convencerle de lo fabulosa que es tu tecnología o de los increíbles beneficios que obtendrá si te contrata? Y no se trata de que un técnico tenga que mentir ni que exagerar como un comercial de medio pelo, pero sí tiene que demostrar que cree en lo que dice, y para eso es imprescindible que demuestre interés.
4. Solo quiere sueldo fijo
Si le propones que una parte de su sueldo sea variable, y prefiere cobrar menos pero que sus ingresos sean constantes, tampoco es tu candidato. Esa es una señal de que en el mejor de los casos está dispuesto a hacer el mínimo para el que se le contrata, pero que no está dispuesto a tener ningún compromiso con los resultados de la empresa.
Debería ser evidente para alguien que aspira a entrar en una empresa de 20, 10 o menos empleados que de su trabajo depende la propia supervivencia de la empresa, y que si entra a trabajar en ella tiene que tener el máximo interés en que a la empresa le vaya bien, porque va en ello la estabilidad de su puesto de trabajo. Y en justa contrapartida debe aspirar a que se reconozca su aportación, y a recoger parte de los beneficios si consigue que las cosas vayan bien.
Desgraciadamente, en muchos casos no es así. Para demasiada gente la empresa es un ente con recursos infinitos, que tiene que pagarle todos los meses simplemente por ir a trabajar, independientemente de lo que produzca. Y esto es letal para una pequeña empresa, que normalmente tiene que hacer juegos malabares para pagar todas las facturas.
5. Menciona el convenio que se aplica en tu sector
A lo mejor alguien se me echa encima por decir esto, pero este tipo de comentarios demuestra que el candidato es o un sindicalista en potencia o un legalista. Y no puedes permitirte el lujo de contratar a ninguno de los dos.
Alguna vez vas a necesitar que tus empleados hagan algo que no aparece en su contrato, o en el convenio por el que se regula tu sector: tendrán que trabajar más horas, tendrán que desarrollar funciones diferentes, tendrán que viajar o cualquier otra cosa. Si cuando tienes una necesidad urgente en lugar de responder con entusiasmo te encuentras con que te sacan el convenio, tienes un grave problema.
Lo que necesita una pequeña empresa son “todoterrenos”, dispuestos a asumir retos y a dar un paso al frente cuando se necesitan voluntarios. Que luego pueden exigir compensaciones, claro está, pero que en el momento de crisis sean un activo y no un problema añadido.
En resumen: cuídate bien de contratar a la persona equivocada, porque en España es más difícil deshacerte de un empleado perjudicial que de un cónyuge que ya no te satisface.
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16 respuestas por ahora ↓
1 Joserra 06/03/2008 - 11:57 pm
Bueno, las tres primeras las comparto completamente.
La cuarta y la quinta a medias, La cuarta por que no me gustán las retribuciones por objetivos, al menos cuando están puestas como forma de motivación al empleado, puesto que pueden significar que la empresa no tiene mejor forma de motivación que el dinero.
Y la quinta, por que que alguien quiera conocer sus derechos, no me parece que implique necesariamente que se va a dedicar a hacer lo mínimo. Con la experiencia que veo en el sector informático, sería genial si la gente se defendiese más de los abusos. Y en general, después la gente ofrece mucho más de lo que se le da.
Salu2
2 pacocalvo 07/03/2008 - 1:14 pm
hombre la quinta no me parece nada bien, conocer los derechos en función del convenio colectivo de turno no me parece un delito, todo lo contrario, demuestra conocimiento.
otras cosa es q entrevistes a alquien que de entrada haga manifiestos a lo ché o que sea la mismisima pasionaria.
3 Janes 07/03/2008 - 3:00 pm
Otra idea… Si llega a la entrevista y en recepción no sabe decir con quién la tiene… es un problema…
4 Javi 07/03/2008 - 5:32 pm
sobre la cuarta:Has pensando en la gente con hipotecas,gastos fijos…que no se pueden permitiir hacer malabarismos con el dinero y cobrar hoy 100 y mañana 700?Quien valora los objetivos,los jefes que son tambien los que pagan (lo cual,a menos que sean honrados,tiraran por lo bajo en cuanto a incentivos completados? ya se intenta implantar en la Administracion Publica y no funciona (quien decide si rindes mucho o poco,tu jefe?con que criterios objetivos?)
Sobre la quinta: no me parece mal saber que convenio se aplica para ver condiciones, posibilidades de ascenso,etc… Si todas las empresas se alinean con un convenio,el empleado sabe a que atenerse,al igual que el jefe.
Dices que a veces los empleados haran cosas fuera de convenio…Yo ya he hecho muchos viajes y muchas horas extra,pero porque mi jefe sabe responder a ese favor que le hago(sea con dias libres,sueldo o un “hoy por ti,mañana por mi”.Si es un jefe que me pide irme un fin de semana a una reunion a 1000 km y me dice que la situacion esta mal y ya veremos como lo compensa,pues que se vaya imaginando la respuesta.
5 Alberto 07/03/2008 - 5:57 pm
Das demasiada importancia a saber venderse. No deja de ser una cualidad más y no la fundamental. Partiendo de un proceso de selección como el que planteas dejarás fuera a técnicos muy buenos en favor de gente con labia, etc.
Entiendo que tu perfil es de carácter comercial y buscas gente similar a ti.
Tu empresa es pequeña, acéptalo. No esperes que los candidatos la conozcan perfectamente antes de una entrevista. De hecho en una entrevista un candidato debe valorar si una empresa realmente le interesa. La entrevista es en las dos direcciones. No tener preguntas sobre tu empresa puede deberse a que no le has generado el interés adecuado.
El tema del variable es realmente peliaguado. En principio es muy interesante que gran parte del sueldo sea en variable, el problema aparece cuando preguntas al entrevistador sobre el modo de calcularlo. Empiezan a mostrar valoraciones subjetivas que realmente asustan. Las injusticias en el cobro del variable están a la orden del día.
Plantear buenas entrevistas comienza con una oferta de empleo clara. Especificar el sueldo, horario, características de la empresa y perfil del candidato es fundamental. Lo normal suele ser que las empresas se centren únicamente en el perfil del candidato, mal inicio.
6 Narpo 08/03/2008 - 8:50 pm
No estoy de acuerdo en casi nada
A mi los entrevistadores casi siempre me hacen esperar (y ellos si que no tienen problemas de atascos o aparcamiento) y no me lo tomo tan a la tremenda.
Que alguien sea introvertido o poco expresivo no tiene por que ser importante si no tiene un puesto comercial o preventa.
Muchas empresas ofrecen variables dependientes de los resultados globales o el departamento que descuentan del sueldo solicitado. Si quieren poner un incentivo en mi opinión debe ser un variable personal y además adicional al sueldo solicitado.
Y el convenio siempre es algo a tener en cuenta a la hora de tomar una decisión, jornada intensiva en verano, días laborales en lugar de naturales… son cosas que proporcionan una mejor calidad de vida ¿por que ignorarlo?
7 Ángel Medinilla 09/03/2008 - 9:46 pm
Como siempre, de acuerdo. Te has dejado la sexta: “Viene a la entrevista acompañado de su madre” (verídico) o la séptima, “ni se presenta ni avisa diciendo que va a faltar”, o la octava, “contesta a todo con monosílabos o encogimiento de hombros”, o la novena, “no sabe si coger un trabajo o preparar unas oposiciones”, o la décima…
En fin, que no me va muy bien con lo de los procesos de selección. El problema es que aplicas todos los filtros y no te queda nadie. Y que no me digan que es un tema de dinero, porque le he ofrecido a gente ganar *mucho* más de lo que estaban ganando y han preferido cobrar menos en una empresa marronácea pero “más segura” (me parto con lo de la “seguridad” de las empresas grandes).
En fin…Por ahora no he conseguido generar un candidato vía blog, pero seguro que sería una buena fuente de contratación.
8 emilcavan 10/03/2008 - 10:02 am
No ibas mal del todo con tus consejos, pero en el cuarto y quinto coincido con otros cometarios. El error tal vez es de concepto, y lo que necesitas en un momento dado, es contratar a un trabajador autónomo, los cuáles, ahora con un nuevo Estatuto, va a estar algo más respetados.
9 Borja Prieto 10/03/2008 - 1:44 pm
Efectivamente, emilcavan.
Creo que para una empresa pequeña, que *necesita* la implicación de cada uno de sus empleados, tal vez la mejor opción sea contratar autónomos.
Claro que eso pasa por dignificar una situación que demasiadas veces ha sido la vía para disimular una relación laboral abusiva por parte de la empresa.
10 Senior Manager 10/03/2008 - 10:52 pm
Me parecen unos excelentes consejos y es un buen punto de vista a tomar en cuenta por parte del entrevistados. No obstatnte…Has pensado que tal vez puedas equivocarte en las 5 variables. No digo que no sean acertadas pero sólo estamos viendo una cara sesgada de la monega. Es necesario ver todo en conjunto y si es posible motivar al candidato a hablar haciéndole preguntas… Yo podría ir a esa entrevista y hacerme pasar por el candidato perfecto y tú ni te enterarías y seguro obtendría el empleo, ya lo he hecho, sólo hay que saber un poco sobre la empresa y tener algo de experiencia en entrevistas y listo…contratado. Creo que es una posición algo radical, amenos que estés contratando teleoperadores mileuristas.
11 Cinco señales de que no debes contratar a un candidato | virtual5.com.mx 31/10/2008 - 7:40 pm
[...] Fuente: desencadenado.com [...]
12 lucia 14/11/2008 - 3:17 pm
No habéis tenido un problema en vuestra vida y pensáis que el resto del mundo vive cómodamente recostado en un sofá como vosotros. Necesitáis problemas reales. Pero no os dais cuenta porque sólo tenéis ojos para mirar vuestro entorno más próximo, como el burro al que tapan la visión lateral.
13 Tú no has tenido un problema en tu vida | Desencadenado 14/11/2008 - 7:16 pm
[...] me dice Lucía en un comentario a mi post sobre las señales para no contratar a un candidato. Creo que tiene mucho que ver con el post que ha hecho el amigo Medinilla, que debía tener ganas [...]
14 Sergio Montoro Ten 24/11/2008 - 1:31 am
A mi hay una prueba que me gusta, y es hacerle una pregunta que lleva la respuesta implícita y, si responde lo que no es ¡descartado!
Por ejemplo:
“Aquí hay horario flexible, si tienes tu trabajo hecho nadie te dirá nada porque te vayas a las cuatro. No obstante, de vez en cuando hay cierres de versión que requieren un esfuerzo extra de todo el equipo ¿comprendes? Por cierto ¿tu tienes algún problema en salir más tarde las siete?”
Si responde que él a las siete está siempre como un clavo en su clave de Kung Fu, a la porra. No por lo de las horas de salida, sino por falta de reflejos.
15 Manuel 01/12/2008 - 10:42 pm
Con la 2 no estoy de acuerdo…
Verás, antes de ir a una entrevista busco información sobre la empresa, o se la pido a quien me ha conseguido la entrevista (algún antiguo compañero o jefe), por lo que suelo estar muy al tanto de dónde me meto.
Con eso, más lo que se suele contar sobre la empresa en la entrevista, se suelen despejar mis dudas la inmensa mayoría de las veces, así que no tengo muchas preguntas que hacer.
Y pregunto por el horario, porque me interesa saber si hay flexibilidad de horarios, o si se puede teletrabajar desde casa (tengo 2 niños y mi mujer trabaja a turnos, por lo que el horario es bastante importante en mi caso). Y sobre los tickets o el seguro médico, porque actualmente los tengo y quiero saber si cuento con ellos por parte de la empresa o no, para tenerlo en cuenta a la hora de negociar condiciones.
Y sin embargo, pese a todo ello estoy dispuesto a trabajar toda la noche cuando hace falta, a quedarme más allá de mi hora de salida para preparar alguna demo o entrega, incluso a llevarme el portátil a casa para terminar algo.
Y tampoco coincido en el último punto…
Conocer el convenio, tus derechos y obligaciones, no es impedimento para que te impliques y eches horas de más sin esperar que te las paguen.
Yo conozco mi convenio, lo que puedo exigir o no, y no por ello he dejado de arrimar el hombro, asumir retos o de hacer cosas fuera del mismo por sacar adelante el proyecto.
Creo que ahí deberías ser más flexible, y no otorgar con tanta facilidad el rol de ’sindicalista’ o ‘problemático’ a quien tan solo quiere saber sus derechos y obligaciones.
16 Otro 08/04/2009 - 2:38 pm
Como en todo, cualquier moneda tiene dos caras y en los extremos nunca se encuentra toda la verdad.
Cinco motivos para no aceptar trabajar para una empresa:
1. Llegan tarde a la entrevista. Si no están interesados en ti, es que no te van a ofrecer buenas condiciones, ni se van a preocupar de que trabajes a gusto, digan lo que digan.
2. No ofrecen nada durante la entrevista. Si la empresa se limita a decirte el sueldo, las vacaciones pactadas, etc, es que les interesas lo mismo que los otros candidatos. Si no te dice cuántos otros candidatos hay, seguramente habrá pocos o ninguno que se planteen trabajar para ellos. Lo más seguro es que seas para ellos un número más, una caja negra que tiene que convertir un salario en una cantidad de dinero más grande. Sal corriendo.
3. No muestran interés por ti. Si lo único que te cuentan en la entrevista es lo grandes que son, y su estupenda visión a largo plazo, pero no te dicen cuál es tu papel (y por qué!) en esos planes, es que sólo eres un número. Te conviene trabajar en una empresa que valore lo que eres y lo que sabes hacer; sólo así te valorarán y lucharán por ti como tú vas a luchar por ellos.
4. Insiste mucho en el sueldo variable. Una empresa que sólo ofrece sueldo fijo es porque sólo sabe dirigir a empleados que calienten la silla, porque no sabe dirigir por objetivos. Malo. Pero si una empresa te ofrece un sueldo con un variable muy grande… sospecha: o te explica claramente cómo se decide de forma objetiva el variable, o es que te quiere explotar. Si te dicen “ya lo iremos viendo, que alguien de tu perfil seguro que lo hace muy bien y se forra”, levántate de la entrevista, da las gracias, y desaparece.
5. Piensa que las leyes son sólo para los demás. Si la empresa te dice que “a veces hay que hacer un sacrificio por la empresa”, pero no tiene una política clara de retribución de los sacrificios (por ejemplo, “por cada hora extra, es una hora de vacaciones”), es que te quieren explotar.
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