Desencadenado

El viernes estuve en el Salón del Automóvil interesándome por varios coches de distintas marcas. Hablé con cuatro comerciales, y os cuento mis impresiones:

Uno de ellos, que llamaremos A, estaba hablando con una azafata del stand, y cuando me acerqué procuró ignorarme hasta que le tuve que pedir que me atendiera. Seguramente, esto [...]

Escrito el 28/05/2006 por Borja Prieto
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Paul Graham habla en este ensayo de cómo reproducir el éxito de Silicon Valley. Es decir, como crear un entorno en el que los emprendedores prosperen y generen riqueza. Es un poco largo, pero merece la pena.
Por resumir un poco, viene a decir que se necesitan dos tipos de persona para crear un [...]

Escrito el 26/05/2006 por Borja Prieto
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Uno de los problemas más difíciles a los que nos enfrentamos cuando queremos entrar en un sector que ya está consolidado es encontrar un nuevo nicho en el que nadie se haya fijado. Cuando damos con algo, suele ocurrir que si no está ocupado es porque es muy difícil ganar dinero en él.
Esto pasa incluso [...]

Escrito el 23/05/2006 por Borja Prieto
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Con este post terminamos con la serie de Proverbios del Emprendedor. Como habréis visto, no todos son aplicables en todos los casos, pero al menos sí deberían hacer reflexionar.
En esta última entrega, el dinero:

Empieza con nada, y ten nada tanto tiempo como puedas. Los presupuestos pequeños proporcionan un amplitud de foco (probablemente otra frase que [...]

Escrito el 08/05/2006 por Borja Prieto
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Las buenas ideas son inútiles sin grandes necesidades. Este es el error clásico de los emprendedores ingenieros (o al menos me gusta pensarlo, porque yo lo cometí). A los técnicos les encanta la tecnología, y una nueva tecnología puede generar un montón de empresas que en realidad no satisfacen una necesidad. Mejor empezar por la [...]

Escrito el 04/05/2006 por Borja Prieto
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Dos son compañía; tres son multitud. Tener demasiados cofundadores hace que las decisiones se hagan difíciles de tomar; si vas por libre, tienes que soportar todo el estrés y las preocupaciones sobre el éxito de la empresa. En mi opinión, tres personas pueden hacerlo bien juntos, pero tener dos fundadores es lo mejor.

Trabaja solo con [...]

Escrito el 03/05/2006 por Borja Prieto
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Determinar el precio de un producto o servicio es una de las tareas más difíciles a las que se enfrenta el emprendedor. En algunos mercados, los precios son aproximadamente estándar (un quiosquero no puede determinar a cuánto vende un periódico), pero en situaciones en las que el principal determinante son los costes es muy complicado [...]

Escrito el 03/05/2006 por Borja Prieto
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